Перейти к содержанию сайта
10 Leadership Virtues for Disruptive Times
Book

10 Leadership Virtues for Disruptive Times

Coaching Your Team Through Immense Change and Challenge

Thomas Nelson, 2021
First Edition: 2021 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Hot Topic
  • Inspiring

Recommendation

Motivational speaker and executive coach Tom Ziglar outlines 10 simple yet powerful virtues to coach your team through uncertainty and change. In succinct and entertaining fashion, he explains the importance of each ideal and how to apply it to your own life and leadership style. Ziglar peppers his explanations with ancient spiritual wisdom, modern success stories and entertaining anecdotes from his own life. Anyone who wants to thrive and coach in unpredictable times will find a wealth of useful insights.

Summary

COVID-19’s disruption of work and employees’ values calls for a new type of leader: the “Coach Leader.”

The COVID-19 pandemic caused two main disruptions: a disruption in work environments and a disruption in employees’ values. Work environments changed from in-person offices with strict hours to at-home offices with flexible hours. Employees’ values changed from a narrow focus on career to a wider focus on work-life balance and quality of life. Although many employees found working from home challenging at first, most have come to prefer it. A 2021 PWC survey found over half of employees want at least three days a week of remote work. But the pandemic crisis and remote work have placed special stresses on employees.

Remote work, flexible hours and quality of life concerns require a new style of leadership: the Coach Leader. The Coach Leader functions more like a sports coach than a traditional office manager. The traditional manager acts as a superior who delegates tasks by telling subordinates what to do, but the Coach Leader acts as a guide who co-creates game plans by asking team members what they think. Traditional managers supervise people...

About the Author

Tom Ziglar is the CEO of Ziglar Inc. and the son of its founder, Zig Ziglar. He’s a motivational speaker, executive coach and co-host of the business podcast The Ziglar Show. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Develop Team Members
Drive Team Performance
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Преодолевайте трудности
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Научитесь завоевывать доверие
Изучите типы личности
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Эффективно общайтесь
Управляйте командами продаж
Изучите тему групповой динамики
Растите как женщина-лидер
Navigate Leadership Challenges
Сотрудничайте удаленно
Освойте межкультурное общение
Будьте искренни
Проводите политику разнообразия
Инновации
Поощряйте эксперименты
Управляйте собой
Эффективно проводите совещания
Manage People and Talent
Practice Transformational Leadership
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте трудными разговорами
Освойте навыки межличностного общения
Руководите согласно нормам этики
Высшее руководство
Поддерживайте представителей меньшинств
Воспитывайте в себе благодарность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Сохраняйте позитивный настрой
Поощряйте открытость в общении
Foster Team Culture
Управляйте своим влиянием лидера
Не скрывайте уязвимость
Освойте метод дивергентного мышления
Задавайте нужные вопросы
Поощряйте креативность
Будьте скромны
Проявляйте эмпатию
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Work Remotely
Лидерство
Стимулируйте дискуссии
Умейте поддержать людей
Стимулируйте сотрудничество
Софт-скиллз
Сплачивайте команду
Совместно ищите творческие решения
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организационных изменений
Будьте инклюзивным лидером
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте командную выработку идей