Перейти к содержанию сайта
10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles
Libro

10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles

Entrene a su equipo a través de cambios y desafíos inmensos

Thomas Nelson, 2021
Primera Edición: 2021 подробнее...


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Inspirador

Reseña

El conferencista motivacional y coach ejecutivo Tom Ziglar esboza 10 virtudes sencillas, pero poderosas, para guiar a su equipo a través de la incertidumbre y el cambio. De forma sucinta y entretenida, explica la importancia de cada ideal y cómo aplicarlo a su propia vida y estilo de liderazgo. Ziglar salpica sus explicaciones con antigua sabiduría espiritual, historias actuales de éxito y divertidas anécdotas de su propia vida. Cualquiera que desee prosperar y ser coach en tiempos impredecibles encontrará una gran cantidad de ideas útiles.

Resumen

La alteración del trabajo y de los valores de los empleados por el COVID exige un nuevo tipo de líder: el coach líder.

La pandemia de COVID-19 provocó dos alteraciones principales: una disrupción de los entornos de trabajo y una disrupción de los valores de los empleados. Los entornos de trabajo cambiaron de oficinas presenciales con horarios estrictos a oficinas en casa con horarios flexibles. Los valores de los empleados cambiaron de un enfoque estrecho sobre la carrera a un enfoque más amplio sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal y la calidad de vida. Aunque para muchos empleados trabajar desde casa supuso un reto al principio, la mayoría ha llegado a preferirlo. Una encuesta de PricewaterhouseCoopers de 2021 reveló que más de la mitad de los empleados desean trabajar a distancia al menos tres días a la semana, pero la crisis pandémica y el trabajo a distancia han supuesto una tensión especial para los empleados.

El trabajo a distancia, los horarios flexibles y las preocupaciones por la calidad de vida requieren un nuevo estilo de liderazgo: el coach líder, quien funciona más como un entrenador deportivo...

Sobre el autor

Tom Ziglar es director ejecutivo de Ziglar Inc. e hijo de su fundador, Zig Ziglar. Es conferencista motivacional, coach ejecutivo y copresentador del pódcast The Ziglar Show.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    A. M. hace 6 meses
    Excelente ayuda para poder ser una guía apropiada.
  • Avatar
    D. R. hace 6 meses
    Excelente!
  • Avatar
    B. L. hace 1 año
    Excelente. Muy alineado con el nuevo concepto de liderazgo transformador.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Воспитывайте в себе благодарность
Создайте культуру безопасности
Сохраняйте позитивный настрой
Софт-скиллз
Содействуйте командной культуре
Укрепить командное сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте психологическую устойчивость
Стимулируйте сотрудничество
Не скрывайте уязвимость
Развивайте восприимчивость к коучингу
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте дискуссии
Совместно ищите творческие решения
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Работайте удаленно
Лидерство
Формируйте культуру инклюзивности
Мотивируйте членов команды
Будьте скромны
Воспитывайте в себе упорство
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте своими эмоциями
Выработайте установку на рост
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте психологическую безопасность