Перейти к содержанию сайта
50 Erfolgsmodelle
Buch

50 Erfolgsmodelle

Kleines Handbuch für strategische Entscheidungen

Kein & Aber, 2008 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das Buch ist durchaus ernst gemeint, auch wenn es ein wenig skurril daherkommt: 50 Erfolgsmodelle, präsentiert im Miniaturformat, viele Grafiken, vergleichsweise wenig Text. Die Autoren wagen es, mit ihrem „kleinen Handbuch für strategische Entscheidungen“ ein halbes Hundert gängige und relevante Management- und Strategiemodelle auf je einer Doppelseite (samt Grafik) darzustellen – nicht wissenschaftlich, dafür nachvollziehbar. Das Ganze ist als Hilfestellung oder Starthilfe gedacht. Jedes Modell, schreiben sie, ist ein Versuch, sich der Wirklichkeit anzunähern. Für den Leser gilt es, die Anregungen aufzugreifen und sie in etwas Eigenes umzusetzen. getAbstract legt das Büchlein allen ans Herz, die sich und ihre Weltanschauungen – ganz unverbindlich – hinterfragen wollen.

Zusammenfassung

Annäherungen an die Realität

Die Welt ist komplex. Zu komplex, um sie vollständig zu verstehen. Darum helfen Modelle: Sie vereinfachen, indem sie einiges wichtig nehmen und den Rest als zweit- und drittrangig einstufen und ignorieren. Modelle sind dann tauglich, wenn sie von Menschen genutzt werden, deren Wichtig/Unwichtig-Wertigkeiten ähnlich sind wie die des gewählten Modells. Die gängigsten 50 Modelle lassen sich in vier Themenblöcke untergliedern:

  1. Wie ich mich verbessere.
  2. Wie ich mich besser verstehe.
  3. Wie ich andere besser verstehe.
  4. Wie ich andere besser mache.

Wie ich mich verbessere

Effektives Zeitmanagement ist ein erster Schritt. Auf US-Präsident Dwight Eisenhower geht die Eisenhower-Matrix, die Unterscheidung zwischen „dringend“ und „wichtig“, zurück. Was sowohl dringend als auch wichtig ist, wird sofort erledigt. Und was dringend ist, aber keineswegs wichtig? Eisenhower riet: Delegieren. Damit Zeit und Energie bleiben für das, was wirklich wichtig ist.

Was wirklich wichtig ist, lässt sich mit der SWOT-Analyse herausfinden. Dabei...

Über die Autoren

Mikael Krogerus ist Redakteur bei NZZ Folio, dem Magazin der Neuen Zürcher Zeitung. Der gebürtige Finne ist in Schweden und Deutschland aufgewachsen, hat in Dänemark studiert und in den USA gearbeitet. Roman Tschäppeler ist Gründer und Geschäftsführer der Schweizer Kommunikationsagentur guzo.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Развивайте навыки мышления
Формируйте общее видение
Решайте в условиях неопределенности
Инициируйте перемены снизу
Совместно ищите творческие решения
Настройте работу для себя
Живите полной жизнью
Управляйте своим обучением
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выработайте установку на рост
Осуществляйте стратегическое руководство
Предоставляйте обратную связь
Повышайте организационную эффективность
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте границами команды
Избавьтесь от неуверенности в себе
Избегайте прокрастинации
Поддерживайте личное благополучие
Научитесь вести разговор
Будьте скромны
Устанавливайте личные границы
Навыки для работы
Повышайте гибкость команды
Определите свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Ставьте цели и достигайте их
Развивайте членов команды
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Эффективно делегируйте полномочия
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Стимулируйте дискуссии
Выявляйте свои потребности в развитии
Навигируйте лидерскими вызовами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Умейте поддержать людей
Укрепляйте психологическую безопасность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Повышайте производительность команды
Лидерство
Найдите свое предназначение
Изучите тему организационных изменений
Предупреждайте когнитивные искажения
Изучите подходы к лидерству
Изучите типы личности
Обретите смысл
Воспитывайте самодисциплину
Практикуйте лидерство-служение
Будьте инклюзивным лидером
Руководите удаленной/гибридной командой
Принимайте оптимальные решения
Изучите тему групповой динамики
Управляйте собой
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Сплачивайте команду
Управляйте командами продаж
Правильно расставляйте приоритеты
Мотивируйте членов команды
Повышайте свою продуктивность
Содействуйте командной культуре
Личностный рост
Укрепить командное сотрудничество
Учитесь на продуктивных неудачах
Управляйте своим влиянием лидера
Оценивайте свои навыки
Развивайте навыки самоконтроля
Живите осознанно
Управляйте своим временем
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте людьми и талантами
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя