Saltar a navegação
A Arte da Inovação
Livro

A Arte da Inovação

Lições de Criatividade da IDEO, a Maior Empresa Norte-Americana de Design

Profile Books, 2002 mais...

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Ao nos conduzir pelos meandros da IDEO, uma empresa de design e fábrica de idéias, Tom Kelley consegue quase o impossível: ele apresenta observações criativas e inovadoras sobre a criatividade e a inovação. Ponha de lado os livros comuns sobre inovação e deixe-se surpreender por esta obra admirável e lindamente construída. Kelley destila conceitos muitas vezes amorfos sobre brainstorming e trabalho em equipe em diretivas permeadas de aplicações genuínas para a vida real. Suas noções sobre prototipagem são práticas, perspicazes e revigorantes. Suas reflexões ilustram não apenas como as organizações devem inovar, mas também a facilidade com que a burocracia pode tolher a iniciativa criadora. Se o livro tem um defeito, este pode ser que sua leitura parece um pouco com assistir a um filme caseiro sobre os filhos de um amigo: o papel do leitor é participar da adulação. Salvo isto, a getAbstract recomenda este tratado como um dos poucos livros imperdíveis do gênero criatividade.

Resumo

Terceirizando a Inovação

Por que as empresas terceirizam suas funções de criação e design? Eis quatro razões:

  1. Capacidade – Elas querem mais ideias do que podem se dar ao luxo de gerar.
  2. Velocidade – Poderiam fazer elas mesmas, mas precisam de algo com rapidez.
  3. Expertise – Elas não têm a expertise em determinada área e precisam de ajuda externa.
  4. Inovação – Eles querem parceiros que possam pensar fora da caixa.

Nos últimos anos, a inovação tornou-se fator primário. Durante essa mudança, a IDEO, uma conceituada empresa de inovação, vem refinando sua metodologia criativa seguindo os seguintes passos:

Compreender – “Você precisa entender o mercado, a tecnologia, o cliente e as restrições que afetam o problema”. Apesar de ser possível desafiar as restrições mais tarde no processo, começar com uma compreensão sólida é essencial. ● Observar – Observe as pessoas afetadas e estude seu comportamento em relação ao tema em questão. Veja onde suas necessidades não são satisfeitas...

Sobre os autores

Tom Kelley é o gerente geral da IDEO, uma consultoria de design especializada no desenvolvimento de produtos e inovação. Jonathan Littmann escreveu The Game Fugitive e The Watchman e contribui para a revista Red Herring.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте цифровым маркетингом
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Повышайте производительность команды
Формулируйте видение продукта
Внедряйте принципы Agility
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Определяйте должностные роли
Мотивируйте членов команды
Сотрудничайте с другими отделами
Задавайте нужные вопросы
Поощряйте открытость в общении
Создавайте инновационные бизнес-модели
Формируйте культуру инклюзивности
Создавайте устойчивые инновации
Укрепляйте психологическую безопасность
Используйте ИИ для разработки продуктов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте интеллектуальным капиталом
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте командной эффективностью
Создайте цифровую культуру
Стимулируйте командную выработку идей
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру обучения
Поощряйте эксперименты
Изучите тему креативности
Разрабатывайте инновационные продукты
Отстаивайте новые идеи
Выработайте установку на рост
Практикуйте предпринимательский подход
Укрепить командное сотрудничество
Используйте ИИ для генерации идей
Стимулируйте сотрудничество
Подвергайте сомнению предположения
Воспитывайте любознательность
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте разработкой продуктов
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Отбирайте перспективные идеи
Не скрывайте уязвимость
Создавайте спрос
Содействуйте командной культуре
Создавайте ценностное предложение
Изучите тему групповой динамики
Поощряйте креативность
Изучите типы личности
Стратегически подходите к инновациям
Применяйте творческий подход
Изучите тему создания инноваций
Воспитывайте терпимость к неудачам
Применяйте методы бережливого стартапа
Совместно ищите творческие решения
Применяйте дизайн-мышление
Используйте ИИ для прототипирования
Формируйте культуру инноваций
Организуйте процесс создания инноваций
Применяйте принцип открытых инноваций
Генерируйте идеи
Инновации