Перейти к содержанию сайта
A Ciência das Equipes dos Sonhos
Livro

A Ciência das Equipes dos Sonhos

Como a otimização de talentos pode impulsionar o engajamento, a produtividade e a felicidade

McGraw-Hill, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A gestão de talentos moderna exige análises e avaliações atualizadas. Neste livro prático, Mike Zani defende a otimização científica de talentos fundamentada em evidências por meio de avaliações psicométricas. Ele também oferece conselhos sólidos sobre a gestão de talentos moderna, incluindo insights sobre como dados, tecnologias e IA podem ajudar a sua empresa a tomar melhores decisões e realizar intervenções em relação às pessoas. A orientação de Zani vai beneficiar aqueles que são novos na gestão de lideranças – e RH, em particular.

Resumo

Os líderes não podem se dar ao luxo de tratar os trabalhadores como engrenagens substituíveis em uma máquina.

Os trabalhadores representam as maiores despesas da maioria das organizações. A sua força de trabalho também contribui mais do que qualquer outro fator para o sucesso da sua empresa. Os trabalhadores trazem para suas organizações uma mistura complexa de personalidades, potencial, habilidades técnicas, habilidades cognitivas, aspirações e características. Assim, uma gestão de talentos de tamanho único não funciona.

Oriente as ações de desenvolvimento do pessoal tendo em mente que as funções e tarefas que os funcionários desempenham costumam ser tão variadas quanto a própria força de trabalho. Colocar o trabalhador certo, na função certa, no momento certo é a  a ação culminante da otimização do talento.

As avaliações comportamentais classificam os trabalhadores em categorias – por exemplo, flexível versus estável, ou com foco interno versus externo. Essas ferramentas lançam luz sobre a personalidade dos funcionários, incluindo se um trabalhador é mais inclinado para a inovação e criatividade ou estrutura e resultados. Eles também ...

Sobre o autor

Ex-marinheiro e coach de classe mundial, Mike Zani é CEO da The Predictive Index, uma empresa de consultoria e tecnologia de avaliação psicométrica.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Выработайте установку на рост
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте восприимчивость к коучингу
Оценивайте кандидатов
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте командной эффективностью
Управление персоналом
Развивайте членов команды
Проводите собеседования с кандидатами
Изучите тему человеческого поведения
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте своими эмоциями
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите типы личности
Содействуйте командной культуре
Разрабатывайте стратегии найма
Развивайте лидеров
Изучите тему организационной культуры
Внедряйте коучинг высших руководителей
Используйте ИИ для поиска талантов
Нанимайте разнообразные таланты
Развивайте самоосознание
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте культуру обучения
Научитесь понимать себя
Управляйте людьми и талантами
Лидерство
Используйте ИИ для коучинга и развития
Внедряйте программы коучинга
Управляйте собой
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему эмоций
Добейтесь успеха на новой работе
Развивайте эмоциональный интеллект
Практикуйте лидерство-служение
Создайте цифровую культуру
Выстраивайте бренд работодателя
Проводите адаптацию новых сотрудников
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте талантами
Формируйте организационную культуру
Стратегически подбирайте должностные роли
Занимайтесь коучингом сотрудников