Перейти к содержанию сайта
A Ciência das Equipes dos Sonhos
Livro

A Ciência das Equipes dos Sonhos

Como a otimização de talentos pode impulsionar o engajamento, a produtividade e a felicidade

McGraw-Hill, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A gestão de talentos moderna exige análises e avaliações atualizadas. Neste livro prático, Mike Zani defende a otimização científica de talentos fundamentada em evidências por meio de avaliações psicométricas. Ele também oferece conselhos sólidos sobre a gestão de talentos moderna, incluindo insights sobre como dados, tecnologias e IA podem ajudar a sua empresa a tomar melhores decisões e realizar intervenções em relação às pessoas. A orientação de Zani vai beneficiar aqueles que são novos na gestão de lideranças – e RH, em particular.

Resumo

Os líderes não podem se dar ao luxo de tratar os trabalhadores como engrenagens substituíveis em uma máquina.

Os trabalhadores representam as maiores despesas da maioria das organizações. A sua força de trabalho também contribui mais do que qualquer outro fator para o sucesso da sua empresa. Os trabalhadores trazem para suas organizações uma mistura complexa de personalidades, potencial, habilidades técnicas, habilidades cognitivas, aspirações e características. Assim, uma gestão de talentos de tamanho único não funciona.

Oriente as ações de desenvolvimento do pessoal tendo em mente que as funções e tarefas que os funcionários desempenham costumam ser tão variadas quanto a própria força de trabalho. Colocar o trabalhador certo, na função certa, no momento certo é a  a ação culminante da otimização do talento.

As avaliações comportamentais classificam os trabalhadores em categorias – por exemplo, flexível versus estável, ou com foco interno versus externo. Essas ferramentas lançam luz sobre a personalidade dos funcionários, incluindo se um trabalhador é mais inclinado para a inovação e criatividade ou estrutura e resultados. Eles também ...

Sobre o autor

Ex-marinheiro e coach de classe mundial, Mike Zani é CEO da The Predictive Index, uma empresa de consultoria e tecnologia de avaliação psicométrica.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Найдите свое предназначение
Развивайте организацию
Повышайте организационную эффективность
Управление обучением и развитием
Нанимайте разнообразные таланты
Разрабатывайте способы стимулирования
Личностный рост
Проводите аттестации
Настройте работу для себя
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему мотивации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поощряйте открытость в общении
Используйте ИИ для HR
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте вовлеченность сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Обретите смысл
Изучите экономику кадровых ресурсов
Постройте свой стартап
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Выстраивайте бренд работодателя
Развивайте самоосознание
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Используйте свои сильные стороны
Понимать организационное поведение
Изучите тему организационных изменений
Делайте выводы из критики
Проявляйте эмпатию
Руководите в периоды кризисов
Предоставляйте обратную связь
Ведите поиск работы правильно
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Оценивайте кандидатов
Предупреждайте когнитивные искажения
Формируйте культуру обучения
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Оценивайте свои навыки
Поддерживайте личное благополучие
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте установку на рост
Определяйте ключевые ценности
Повышайте культурную компетентность
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему общения
Повышайте производительность команды
Будьте искренни
Создавайте пути для карьерного роста
Используйте HR-технологии
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Выявляйте свои потребности в развитии
Изучите тему социального поведения
Управляйте собой
Изучите тему когнитивных процессов
Практикуйте трансформационное лидерство
Софт-скиллз
Используйте ИИ для обучения и развития
Сплачивайте команду
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру безопасности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Повышайте производительность персонала
Принимайте окончательные решения о найме
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте членов команды
Изучите типы личности
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Оценивайте сотрудников
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте производительностью
Мотивируйте членов команды
Изучите тему неосознанной предвзятости
Управление персоналом
Проводите собеседования с кандидатами
Ориентируйтесь в офисной политике
Формируйте организационную культуру
Развивайте восприимчивость к коучингу
Высшее руководство
Не скрывайте уязвимость
Научитесь понимать себя
Формируйте культуру инноваций
Эффективно удерживайте персонал
Улучшайте опыт сотрудников
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Станьте подопечным ментора
Привлекайте и нанимайте персонал
Определите свои сильные стороны
Добейтесь успеха на новой работе
Используйте ИИ для поиска талантов
Проводите опросы сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте ИИ для коучинга и развития
Изучите подходы к лидерству
Развивайте лидеров
Внедряйте коучинг высших руководителей
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему групповой динамики
Определяйте пробелы в навыках
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте своими эмоциями
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте скромны
Помогайте членам команды строить карьеру
Формируйте культуру инклюзивности
Создайте культуру безопасности
Изучите тему эмоций
Внедряйте программы коучинга
Освойте навыки межличностного общения
Будьте ментором для сотрудников
Создайте цифровую культуру
Управляйте людьми и талантами
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте талантами
Проводите адаптацию новых сотрудников
Стратегически подбирайте должностные роли