Skip navigation
A Essência da Inovação
Livro

A Essência da Inovação

Um guia prático para identificar a demanda autêntica

Berrett-Koehler, 2023 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Nos negócios, a inovação bem-sucedida não significa apenas criar algo novo, mas algo novo que os clientes realmente desejem. Mas será que os inovadores conseguem mesmo identificar a “demanda autêntica”? Neste guia prático, Matt Chanoff, Mark Wegman, Merrick Furst e Daniel Sabbah analisam os três principais tipos de inovação e revelam estratégias práticas para encontrar e potencializar as necessidades reais dos clientes. Os seus estudos de caso e técnicas inovadoras são recursos inestimáveis para empreendedores, líderes empresariais e qualquer pessoa interessada em explorar novos caminhos.

Resumo

Os inovadores precisam descobrir a “demanda autêntica”.

Os inovadores muitas vezes enfrentam o desafio único da estagnação dentro de um ciclo de ação. Em uma entrevista, o compositor Paul Simon mencionou um bloqueio criativo que enfrentou ao escrever Bridge Over Troubled Water: após elaborar a ideia para a música, ele não conseguiu mais avançar. Esse bloqueio não foi por falta de esforço ou de ideias. O problema era que cada direção que ele tentava tomar o levava a um resultado que não lhe agradava. O impasse de Paul Simon reflete um cenário comum de inovação: os indivíduos ou equipes se envolvem em atividades aparentemente produtivas, mas não conseguem progredir em direção ao objetivo final – uma inovação acabada.

Para desbloquear, descubra uma “demanda autêntica”. A demanda autêntica se refere a mais do que descobrir o que os clientes potenciais desejam; as pessoas querem muitas coisas que não compram. Na verdade, envolve oferecer ao cliente algo ao qual ele não pode se sentir indiferente – ignorar a inovação soaria como a violação de alguma norma fundamental. Nessas situações, as pessoas utilizam um produto ou serviço como parte regular das suas vidas di...

Sobre os autores

Matt Chanoff é um investidor anjo sediado em São Francisco. Mark Wegman é cientista e pesquisador ligado à IBM, ACM e IEEE. Daniel Sabbah foi CTO e gerente geral da plataforma Next Generation da IBM. Merrick Furst é professor titular e diretor do Center for Deliberate Innovation da Georgia Tech.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Подвергайте сомнению предположения
Выработайте привычку учиться
Поддерживайте нейроинклюзивность
Сотрудничайте с другими отделами
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Проводите политику разнообразия
Создайте культуру безопасности
Выявляйте потребности клиентов
Изучите тему креативности
Укрепить командное сотрудничество
Применяйте творческий подход
Инициируйте перемены снизу
Стратегически подходите к инновациям
Генерируйте идеи
Проводите непрерывное совершенствование
Предпринимательство
Изучите тему создания инноваций
Будьте инклюзивным лидером
Разрабатывайте инновационные продукты
Не скрывайте уязвимость
Будьте скромны
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Управляйте интеллектуальным капиталом
Поощряйте открытость в общении
Инновации
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте культуру инклюзивности
Сохраняйте позитивный настрой
Освойте метод дивергентного мышления
Создайте цифровую культуру
Содействуйте командной культуре
Практикуйте предпринимательский подход
Стимулируйте командную выработку идей
Совместно ищите творческие решения
Выработайте установку на рост
Создавайте устойчивые инновации
Проявляйте организационную амбидекстрию
Применяйте принцип открытых инноваций
Формируйте культуру обучения
Стимулируйте сотрудничество
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поощряйте креативность
Отстаивайте новые идеи
Организуйте процесс создания инноваций
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций