Перейти к содержанию сайта
A Estratégia McKinsey
Livro

A Estratégia McKinsey

Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo

McGraw-Hill, 2016 подробнее...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Este manual de liderança deixa a filosofia de lado e se concentra na mecânica da eficácia gerencial. Shu Hattori, ele mesmo fruto da McKinsey & Company, aponta as melhores práticas aprendidas nos seus dias na firma. O texto do autor oferece orientações para você avançar na carreira, aprimorar a comunicação, aumentar a produtividade e comemorar resultados excelentes na sua vida pessoal e profissional. Hattori apresenta 47 princípios que parecem bastante simples quando focados individualmente, mas em conjunto essas pepitas fornecem um modelo excelente para o crescimento. A getAbstract recomenda esta obra como um complemento fundamental para sua biblioteca de desenvolvimento de liderança.

Resumo

O jeito McKinsey

Os ex-consultores da McKinsey & Company têm abocanhado os principais cargos nas empresas Fortune 500, incluindo 70 vagas de CEO nos últimos anos. Os princípios de sucesso que eles aprendem na firma, servem para mantê-los na liderança ao longo das suas vidas. O modelo a seguir se baseia nas melhores práticas comprovadas na prática para uma vida e carreira de sucesso, em cinco arenas: “desenvolver a si mesmo, crescer com os demais, gerir processos com excelência, andar a milha extra e se tornar “um pensador e um escritor”.

Siga em frente

Em tudo o que fizer, esteja atento para “o que realmente importa”. O que é importante varia de acordo com o seu setor de atividade e contexto, mas você deve identificar e buscar as suas prioridades. Ao especificar o seu core, você se sente mais seguro dos passos que deve dar para alcançar os seus objetivos. Trace o caminho mais direto para o seu objetivo e alinhe os seus passos de acordo, juntamente com os seus resultados financeiros. Para atingir este nível de foco com um prazo apertado, determine as tarefas mais urgentes e complete as primeiras. Comece o seu dia abordando as “coisas difíceis”, ...

Sobre o autor

Shu Hattori é coach de liderança e atuou como gestor de engajamento na McKinsey & Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Формируйте свой имидж
Научитесь вести разговор
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте командами продаж
Управляйте своим временем
Практикуйте осознанность
Содействуйте командной культуре
Личностный рост
Повышайте производительность команды
Устанавливайте личные границы
Воспитывайте в себе благодарность
Эффективно делегируйте полномочия
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Мотивируйте членов команды
Развивайте лидеров
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Сплачивайте команду
Преодолевайте трудности
Лидерство
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте психическое здоровье
Живите осознанно
Умейте общаться с трудными людьми
Используйте ИИ для личной продуктивности
Развивайте членов команды
Научитесь выступать публично
Эффективно проводите совещания
Избегайте прокрастинации
Выработайте установку на рост
Повышайте свою продуктивность
Высшее руководство
Проявляйте эмпатию
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте командной эффективностью
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно общайтесь
Живите полной жизнью
Умейте объяснять данные
Вырабатывайте полезные привычки
Умейте поддержать людей
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Занимайтесь коучингом сотрудников
Беритесь за трудные задачи
Софт-скиллз
Ориентируйтесь в офисной политике
Воспитывайте любознательность
Будьте скромны
Проводите офлайн-презентации
Развивайте навыки самоконтроля
Найдите свое предназначение
Правильно расставляйте приоритеты
Управляйте людьми и талантами
Обретите смысл
Управляйте собой
Научитесь понимать себя
Делайте презентации потенциальным клиентам
Не скрывайте уязвимость
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Развивайте эмоциональный интеллект
Задавайте нужные вопросы
Воспитывайте в себе упорство
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте стрессом
Освойте навыки межличностного общения
Навыки для работы
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте своими эмоциями