Перейти к содержанию сайта
A Execução É a Melhor Estratégia
Livro

A Execução É a Melhor Estratégia

Como os líderes podem obter o máximo de resultados em menos tempo

Berrett-Koehler, 2014 подробнее...

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A consultora em produtividade Laura Stack descreve o caminho para uma execução de qualidade: crie uma estratégia simples e direta, escolha métodos ágeis e táteis, alinhe os objetivos dos funcionários à estratégia e saia da frente. Muitas organizações perdem tempo demais planejando, reunindo-se e tomando decisões, porém investem pouco na execução. Nas organizações menos dinâmicas e que obtêm poucos resultados, gastar tempo demais com o planejamento e a estratégia pode ser um desperdício. Os bons exemplos e ilustrações claras de Stack vão ajudar você a desenvolver uma estratégia simplificada com táticas flexíveis de execução. Infelizmente, os líderes que já têm seguido as melhores práticas de gestão nos últimos 10 anos não vão encontrar muitas novidades neste livro. Mas caso você seja um gestor com pouca experiência ou queira saber o melhor caminho a seguir, Stack vai ajudar você a desenvolver uma estratégia, definir metas e facilitar o trabalho em equipe. A getAbstract acredita que a autora oferece uma boa visão e conselhos que valem a pena serem seguidos.

Resumo

Estratégia, Táticas e Execução

Entenda a diferença entre estratégia e tática. Declare o seu objetivo – por exemplo, começar a trabalhar no menor tempo possível. Sua estratégia poderia ser a de evitar tráfego ruim. Táticas possíveis podem incluir começar antes da hora do rush, andar de bicicleta, utilizar o transporte público ou as rotas alternativas de condução. Variáveis podem mudar as suas táticas como, por exemplo, você não pode andar de bicicleta em uma tempestade ou tomar caminhos secundários após uma forte nevasca.

A Fórmula A4

A estratégia e as táticas andam lado a lado. Os seus métodos de execução da estratégia, ou seja, as suas táticas, devem se adaptar rapidamente para responder a prazos cada vez mais curtos a fim de colocar as estratégias em prática. A sua estratégia deve ser sólida, ou as suas táticas, agilidade e velocidade não vão servir de nada. Concentre-se com consistência em conquistar e reter clientes. Boas ideias não faltam, mas a execução é mais importante.

Utilize a “Formula A4” para estruturar rapidamente a execução:

  • Alavancagem – Contrate, treine e mobilize as pessoas certas; em seguida, é preciso coloc...

Sobre a autora

Laura Stack é consultora em produtividade, coach, palestrante e já atuou como presidente da National Speakers Association.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Софт-скиллз
Управляйте командной эффективностью
Создайте цифровую культуру
Отстаивайте новые идеи
Трансформируйте стратегию в действия
Разъясняйте корпоративную стратегию
Эффективно делегируйте полномочия
Подходите к общению стратегически
Повышайте организационную эффективность
Повышайте гибкость команды
Живите осознанно
Менеджмент
Направляйте команды в переходе к ИИ
Мотивируйте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Воспитывайте гибкость
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Избегайте прокрастинации
Управляйте кризисами
Поощряйте эксперименты
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте организационную культуру
Внедряйте принципы Agility
Управляйте людьми и талантами
Научитесь адаптироваться к переменам
Инновации
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организационных изменений
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Высшее руководство
Управляйте своим временем
Выработайте установку на рост
Навыки для работы
Позитивно принимайте перемены
Повышайте свою продуктивность