Перейти к содержанию сайта
A Hipótese do Inovador
Livro

A Hipótese do Inovador

Como as experiências de baixo custo são melhores do que boas ideias

MIT Press, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Autor e pesquisador do MIT, Michael Schrage aborda a importância da ação e dos resultados empíricos. Ele promove uma campanha explícita e persuasiva contra a tirania das ideias e da retórica. Os seus pontos centrais refletem a sua batalha contra mentalidades enraizadas e a favor do método 5x5, mais rápido e barato de se executar no contexto das experimentações aplicadas na inovação dos negócios. Apesar de primar por um texto elegante e claro, Schrage é tão repetitivo quanto aos seus conceitos com base na experimentação rápida e de baixo custo que o leitor é muitas vezes tentado a passar logo para a página seguinte. Procure, entretanto, manter-se firme e absorver as suas lições valiosas fundamentais, frutos de um texto tão envolvente que em muitos casos a sua retórica parece ser suficiente para tornar os seus conceitos convincentes. A getAbstract recomenda este trabalho a todos os interessados em inovação, design, cultura corporativa e clareza de pensamento.

Resumo

Ideias versus realidade

O senso comum afirma que a inovação requer ideias e que você precisa de boas ideias para competir no mundo dos negócios. A realidade é que “boas ideias são tipicamente maus investimentos”. A inovação é crucial, mas apenas a busca de novas ideias não é a melhor maneira de inovar. Insistir em ir atrás de boas ideias é desperdiçar tempo e dinheiro. Ao invés de promover brainstormings de novas ideias, concentre-se no desenvolvimento de uma ou mais “hipóteses de negócios” e procure testá-las através de “experimentos de negócios”. Uma hipótese de negócios é uma crença sobre como criar valor e que pode ser testada. Os experimentos de negócios não determinam o certo ou errado. Eles não propõem que algo seja uma verdade universal para qualquer empresa. A equipe geradora da hipótese acredita que uma determinada ação ou capacidade deva levar a “resultados mensuráveis” específicos e desejados. Você e sua equipe devem chegar a um acordo quanto a “uma medida explícita e compreensível” para ser utilizada na avaliação dos resultados do experimento. As experiências devem ser “facilmente replicáveis”, ou seja, outras pessoas devem ser capazes de repetir o ...

Sobre o autor

Pesquisador do Center for Digital Business do MIT, Michael Schrage é também autor de Jogando para Valer.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Отрасль розничной торговли
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Управляйте разработкой продуктов
Используйте ИИ для генерации идей
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Освойте метод дивергентного мышления
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Поощряйте креативность
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте навыки сотрудничества
Применяйте принцип открытых инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Сотрудничайте удаленно
Предпринимательство
Организуйте процесс создания инноваций
Будьте скромны
Изучите тему создания инноваций
Применяйте творческий подход
Практикуйте предпринимательский подход
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Создавайте инновационные бизнес-модели
Применяйте дизайн-мышление
Отстаивайте новые идеи
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Освойте научное мышление
Укрепить командное сотрудничество
Подвергайте сомнению предположения
Содействуйте командной культуре
Совместно ищите творческие решения
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Отбирайте перспективные идеи
Стимулируйте сотрудничество
Генерируйте идеи
Применяйте методы бережливого стартапа
Инновации
Поощряйте эксперименты