Saltar a navegação
A Liderança Atenciosa
Livro

A Liderança Atenciosa

Como liderar com elevação as equipes e as organizações

Berrett-Koehler, 2021 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

A maioria dos gerentes se preocupa apenas com o sucesso e o progresso dos seus projetos. Heather Younger defende que os líderes atenciosos devem conciliar o seu sucesso empresarial e o bem-estar dos seus funcionários. Para conseguir o engajamento e o entusiasmo dos membros da sua equipe, os gerentes devem apoiá-los e ajudá-los a suprir suas necessidades. Younger apresenta e fundamenta o comportamento dos líderes atenciosos.

Resumo

Conheça os nove comportamentos que os líderes atenciosos privilegiam.

Os líderes atenciosos agem amigavelmente com os seus funcionários, se preocupam em melhorar as suas vidas, e o fazem todos os dias. Ser um líder atencioso exige pensamento e ação deliberados. Você precisa desejar genuinamente o sucesso dos seus funcionários, não apenas em seu benefício.

Os gerentes agem frequentemente de forma não atenciosa, ao não responder afavelmente, com preocupação ou consideração ao pedido de orientações de um funcionário. O líder atencioso não sacrifica o bem-estar dos seus funcionários à execução do seu trabalho. Os líderes atenciosos são altruístas e apoiam os esforços dos seus subordinados para ter sucesso. Eles não permitem a formação de grupos ou o favorecimento de alguns funcionários, e estimulam a sua autonomia.

Os líderes precisam prestar atenção ao sucesso dos seus projetos e das suas carreiras, e também entender que promover o bem-estar e entusiasmo dos seus funcionários contribui para o seu sucesso e de sua empresa. Ao saber que você os apoia, os seus funcionários trabalharão com mais dedicação e menos ansiedade para atingir os objetivos empresariais...

Sobre a autora

Heather R. Younger, fundadora e CEO da Employee Fanatix, escreveu The Seven Intuitive Laws of Employee Loyalty (As Sete Leis Intuitivas da Lealdade dos Funcionários).


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    K. M. 3 anos atrás
    Totalmente aderente às necessidades atuais para liderar uma equipe. Creio que seja um bom material para insight tanto para lideres novatos quanto mais experientes.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте другие точки зрения
Берите на себя личную ответственность
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Изучите тему человеческого поведения
Выработайте установку на рост
Умейте общаться с трудными людьми
Заботьтесь о себе
Развивайте восприимчивость к коучингу
Развивайте членов команды
Руководите согласно нормам этики
Управляйте отношениями с сотрудниками
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Формируйте общее видение
Создайте культуру безопасности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите подходы к лидерству
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте в себе упорство
Будьте инклюзивным лидером
Воспитывайте терпимость к неудачам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Умейте поддержать людей
Поощряйте эксперименты
Воспитывайте в себе благодарность
Помогайте членам команды строить карьеру
Будьте искренни
Развивайте лидеров
Руководите в периоды кризисов
Развивайте навыки самоконтроля
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Навигируйте лидерскими вызовами
Беритесь за трудные задачи
Содействуйте командной культуре
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте самоосознание
Практикуйте трансформационное лидерство
Придерживайтесь прозрачности в общении
Будьте скромны
Повышайте психологическую устойчивость
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно делегируйте полномочия
Поощряйте открытость в общении
Преодолевайте трудности
Правильно слушайте
Практикуйте лидерство-служение
Проявляйте эмпатию
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность