Livro
A Liderança Atenciosa
Como liderar com elevação as equipes e as organizações
Recomendação
A maioria dos gerentes se preocupa apenas com o sucesso e o progresso dos seus projetos. Heather Younger defende que os líderes atenciosos devem conciliar o seu sucesso empresarial e o bem-estar dos seus funcionários. Para conseguir o engajamento e o entusiasmo dos membros da sua equipe, os gerentes devem apoiá-los e ajudá-los a suprir suas necessidades. Younger apresenta e fundamenta o comportamento dos líderes atenciosos.
Resumo
Sobre a autora
Heather R. Younger, fundadora e CEO da Employee Fanatix, escreveu The Seven Intuitive Laws of Employee Loyalty (As Sete Leis Intuitivas da Lealdade dos Funcionários).
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте другие точки зрения
Берите на себя личную ответственность
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Изучите тему человеческого поведения
Выработайте установку на рост
Умейте общаться с трудными людьми
Заботьтесь о себе
Развивайте восприимчивость к коучингу
Развивайте членов команды
Руководите согласно нормам этики
Управляйте отношениями с сотрудниками
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Формируйте общее видение
Создайте культуру безопасности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите подходы к лидерству
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте в себе упорство
Будьте инклюзивным лидером
Воспитывайте терпимость к неудачам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Умейте поддержать людей
Поощряйте эксперименты
Воспитывайте в себе благодарность
Помогайте членам команды строить карьеру
Будьте искренни
Развивайте лидеров
Руководите в периоды кризисов
Развивайте навыки самоконтроля
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Навигируйте лидерскими вызовами
Беритесь за трудные задачи
Содействуйте командной культуре
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте самоосознание
Практикуйте трансформационное лидерство
Придерживайтесь прозрачности в общении
Будьте скромны
Повышайте психологическую устойчивость
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно делегируйте полномочия
Поощряйте открытость в общении
Преодолевайте трудности
Правильно слушайте
Практикуйте лидерство-служение
Проявляйте эмпатию
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Comente sobre este resumo