Livro
A Mudança de Dentro para Fora
Como você pode ajudar a mudar a sua equipe e a sua organização
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
No passado, a mudança foi associada à guerra, epidemias, secas e outras catástrofes. Hoje, a mudança é uma constante, não uma adversidade, e liderar as mudanças é uma habilidade de gestão decisiva. Erika Andersen, autora de vários bestsellers, reflete sobre a mudança, a resistência das pessoas à mudança e como superar essa resistência. Andersen propicia uma receita de mudança bem estruturada e ponderada, incluindo um modelo de cinco passos para efetuar e sustentar mudanças.
Resumo
Sobre a autora
Erika Andersen, sócia fundadora da Proteus, é autora de Being Strategic, Growing Great Employees, e Leading So People Will Follow.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Внедряйте принципы Agility
Отстаивайте новые идеи
Придерживайтесь прозрачности в общении
Научитесь убеждать
Создайте цифровую культуру
Управляйте проектами
Ставьте командные цели
Содействуйте командной культуре
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Поощряйте эксперименты
Управляйте командами продаж
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте людьми и талантами
Изучите тему организационных изменений
Проводите непрерывное совершенствование
Укрепляйте психологическую безопасность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Новые подходы к лидерству
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Включите цифровую организацию
Внедряйте программы коучинга
Создайте культуру безопасности
Формируйте культуру инклюзивности
Стратегически подходите к инновациям
Формируйте культуру инноваций
Позитивно принимайте перемены
Избавьтесь от неуверенности в себе
Реструктурируйте организацию
Определяйте ключевые ценности
Повышайте организационную эффективность
Осуществляйте стратегическое руководство
Изучите подходы к лидерству
Формируйте общее видение
Управляйте собой
Научитесь влиять на людей
Управляйте изменениями
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Формируйте организационную культуру
Инновации
Изучите тему организационной культуры
Управляйте своим влиянием лидера
Инициируйте перемены снизу
Практикуйте лидерство-служение
Организуйте процесс создания инноваций
Практикуйте трансформационное лидерство
Comente sobre este resumo