Перейти к содержанию сайта
A Quinta Disciplina
Review de

A Quinta Disciplina

A arte e prática da organização que aprende

Trabalhadores do conhecimento que geram o máximo de impacto

por Fabio Montez

Abrace a quinta disciplina e se transforme em uma organização que aprende

As organizações que aprendem investem pesado na educação corporativa e favorecem a cooperação e o foco nos objetivos.

Nas organizações de hoje o aprendizado é importante demais para deixá-lo à própria sorte. Assim, como responsável pelo treinamento e desenvolvimento (T&D) da sua empresa, busque capacitar ao máximo o seu pessoal para se manter competitivo, desenvolvendo as capacidades de aquisição, criação e transferência de conhecimento. A educação corporativa deve ser intencional para modificar o comportamento da força de trabalho diante de um cenário de incertezas e disrupções contínuas.

Peter Senge, professor titular da MIT Sloan School of Management e estudioso da ciência dos sistemas, afirma que a organização orientada à aprendizagem é aquela que cultiva o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os seus níveis, criando as condições de adaptação contínua às mudanças. Em seu livro A Quinta Disciplina, ele propõe que à medida que os funcionários evoluem para trabalhadores do conhecimento – aqueles que desenvolvem e aplicam conhecimentos – as empresas acabam conquistando o status de “organizações que aprendem”. Para o autor, nessas empresas os trabalhadores buscam a disciplina do “domínio pessoal” para adquirir conhecimentos, alterar os seus “modelos mentais” e crescer coletivamente, experimentando o “pensamento sistêmico” – focalizar no panorama geral em vez de lidar apenas com as partes – para colocarem em prática o potencial da sua organização. 


Comente sobre esta resenha

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте лидеров
Лидерство
Изучите тему структурного неравенства
Используйте технологии L&D
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте скромны
Научитесь понимать себя
Развивайте членов команды
Переобучайте и повышайте квалификацию
Развивайте навыки мышления
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Формируйте учебные ресурсы
Развивайте самоосознание
Задействуйте социальное обучение
Развивайте навыки самоконтроля
Выработайте установку на рост
Управление обучением и развитием
Управляйте своим обучением
Учитесь всю жизнь
Изучите тему обучения
Изучите тему организационного обучения
Выработайте привычку учиться
Применяйте методы системного мышления
Формируйте культуру обучения