跳过导航
A Verdade sobre o Talento
Livro

A Verdade sobre o Talento

Um guia para formar uma equipe dinâmica, concretizar potenciais e ajudar os líderes a ter êxito

DVS Editora, 2010 更多详情


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Especialistas

Recomendação

O talento é a chave para o sucesso do negócio, mas como as empresas podem reconhecê-lo e desenvolvê-lo? A especialista em recursos humanos Jacqueline Davies e o coach Jeremy Kourdi entendem que muitos colaboradores possuem talentos natos e, portanto, eles oferecem um guia sobre como promover um ambiente que faça florescer os dons dos seus funcionários. A getAbstract recomenda este livro inteligente para profissionais de recursos humanos, empresários ou líderes que procuram envolver o seu pessoal e garantir o futuro das suas empresas. O talento está a sua volta. Saiba reconhecê-lo e estimulá-lo.

Resumo

O Talento: O Que É e o Que Não É

Os líderes corporativos tendem a acreditar que somente vale a pena cultivar e desenvolver um pequeno grupo de elite, formado pelos colaboradores mais inteligentes. Mas existe muito talento subdesenvolvido em todos os níveis de cada empresa. Os trabalhadores exigem um ambiente acolhedor, ou uma “ecologia do talento”, que os permita conectar as suas habilidades e agregar valor à empresa. Não é possível gerenciar o talento, somente se pode incentivá-lo. Os departamentos de recursos humanos devem parar de se concentrar em alguns poucos favorecidos e passar a ajudar a muitos.

Os líderes que reconhecem “a verdade sobre o talento” sabem que, se melhorarem a capacidade da empresa de canalizar e ampliar os talentos não descobertos de uma população diversa de colaboradores, eles vão superar a sua concorrência obtendo melhores resultados. Isto é importante porque o mercado de trabalho está mudando; economias anteriormente subdesenvolvidas estão se tornando potências; a comunicação é mais fácil e instantânea; os mais jovens não possuem as habilidades necessárias porque os sistemas educacionais não estão acompanhando o ritmo; e as pessoas mais velhas...

Sobre os autores

Jacqueline Davies é profissional de RH e especialista em talentos. Jeremy Kourdi é coach de executivos e escreve sobre o mundo dos negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Будьте активны в любом возрасте
Применяйте творческий подход
Обретите смысл
Повышайте производительность команды
Оценивайте кандидатов
Найдите свое предназначение
Развивайте членов команды
Руководите в периоды кризисов
Будьте искренни
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте креативность
Изучите тему организационной культуры
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте командами продаж
Поддерживайте социальную инклюзивность
Проводите сегментацию рынка
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Проявляйте организационную амбидекстрию
Практикуйте трансформационное лидерство
Поддерживайте благополучие сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте производительность персонала
Выстраивайте бренд работодателя
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ для лидерства
Мотивируйте членов команды
Научитесь мотивировать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте организационную культуру
Используйте свои сильные стороны
Руководите согласно нормам этики
Руководите удаленной/гибридной командой
Ориентируйтесь в офисной политике
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру обучения
Научитесь понимать себя
Управление персоналом
Будьте скромны
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Определите свои сильные стороны
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Изучите типы личности
Совместно ищите творческие решения
Повышайте культурную компетентность
Навыки для работы
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите тему организационных изменений
Разрабатывайте способы стимулирования
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Поддерживайте представителей меньшинств
Инновации
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте изменениями
Изучите тему человеческого поведения
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для HR
Стратегия цифровой трансформации
Внедряйте программы коучинга
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стратегически подходите к инновациям
Менеджмент
Управляйте командной эффективностью
Карьера
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте вовлеченность сотрудников
Планируйте карьеру
Развивайте лидеров
Новые подходы к лидерству
Сотрудничайте с другими отделами
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Добейтесь успеха на новой работе
Используйте HR-технологии
Настройте работу для себя
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Определяйте пробелы в навыках
Изучите тему мотивации
Управляйте развитием бизнеса
Проводите адаптацию новых сотрудников
Управляйте производительностью
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте нейроинклюзивность
Разрабатывайте стратегии найма
Повышайте организационную эффективность
Подходите к общению стратегически
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Рассматривайте другие точки зрения
Разъясняйте корпоративную стратегию
Личностный рост
Создавайте пути для карьерного роста
Трансформируйте стратегию в действия
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своим влиянием лидера
Привлекайте и нанимайте персонал
Осуществляйте стратегическое руководство
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Освойте стратегическое мышление
Используйте сценарное планирование
Эффективно удерживайте персонал
Управляйте талантами
Освойте метод дивергентного мышления
Развивайте организацию
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Нанимайте разнообразные таланты
Проводите политику разнообразия