Acabe com a Empresa
Livro

Acabe com a Empresa

Acabe com o Status Quo, Comece uma Revolução pela Inovação

Lisa Bodell
Bibliomotion, 2012
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Eloquente

Recomendação

A coach Lisa Bodell é fundadora e CEO de Futurethink, uma consultoria de inovação. Ao longo dos anos, ela desenvolveu um sistema para transformar culturas empresariais cansadas e avessas ao risco em gigantes de inovação, em prazo relativamente curto. Segundo Bodell, você deve “acabar com a sua empresa”, antes que outros o façam, e olhar para sua organização através dos olhos de um concorrente impiedoso. Descubra suas fraquezas, imagine o futuro da sua indústria e planeje como chegar lá. Embora alguns exercícios do livro possam parecer banais, cada um deles é simples, dá ideias imediatas e promove uma abordagem global suficientemente atrativa para conquistar a atenção de líderes ocupados, mesmo a dos cépticos. A getAbstract acredita que este livro ajudará CEOs, executivos e gestores a promover a mudança criativa em suas organizações.

Resumo

Remova as Barreiras

Embora os líderes reclamem frequentemente da falta de inovação dos seus colaboradores, o que impede o progresso da maioria das organizações é a insistência dos executivos em tentar inovar dentro dos constrangimentos do modus operandi vigente. A maioria dos colaboradores não sofre de falta de ideias, mas, mesmo se você está em uma empresa aberta a conceitos novos, você pode ser apanhado pela armadilha do tempo, em que a ênfase na produção é tão forte que você não tem tempo para pensar em como é possível melhorar o desempenho.

Para quebrar este ciclo, pense primeiro nos “quatro princípios essenciais” de mudança:

  1. Todos são agentes de mudança – Todos os colaboradores são criativos de alguma forma; envolva-os na inovação.
  2. Criado pelos colaboradores, para os colaboradores – Os colaboradores devem liderar as iniciativas de mudança. Eles conhecem os desafios intimamente e têm as melhores capacidades para solucioná-los.
  3. Pequenas mudanças, grande impacto – Foque nas pequenas vitórias rápidas e nos contínuos avanços que podem resultar em verdadeira mudança.

Sobre a autora

Lisa Bodell é fundadora e CEO da Futurethink, uma empresa de consultoria e treinamento em inovação.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

O Agente das Ideias
Livro

Lina M. Echeverría

O Agente das Ideias

A liderança que libera a criatividade e acelera a inovação
Desbloqueando a Criatividade
Livro

Michael A. Roberto

Desbloqueando a Criatividade

Como resolver qualquer problema e tomar as melhores decisões ativando uma mentalidade criativa
O Futuro da Administração
Livro

Gary Hamel e Bill Breen

O Futuro da Administração
Os Verdadeiros Heróis da Inovação
Livro

Matt Kingdon

Os Verdadeiros Heróis da Inovação

Como desbloquear o crescimento nas grandes organizações aproveitando-se da serendipidade
Pense Como Um Cientista de Foguetes
Podcast

Aidan McCullen e Ozan Varol

Pense Como Um Cientista de Foguetes

Apresentado pelo podcast The Innovation Show
A Vantagem da Inovação
Livro

Merle Symes

A Vantagem da Inovação

Como as grandes empresas perdem a vanguarda e como recuperá-la

    Relacionados a habilidades

    Развивайте карьеру
    Развивайте эмоциональный интеллект
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Поддерживайте личное благополучие
    Карьера
    Эффективно общайтесь
    Развивайте организацию
    Цифровая трансформация
    Будущее работы
    Включите цифровую организацию
    Укрепить кибербезопасность
    Выполнять цифровые операции
    Высшее руководство
    Управление персоналом
    Руководите согласно нормам этики
    Осуществляйте стратегическое руководство
    Управляйте собой
    Живите полной жизнью
    Принимайте оптимальные решения
    Управление обучением и развитием
    Управляйте людьми и талантами
    Управляйте рисками
    Менеджмент
    Освойте навыки сотрудничества
    Освойте навыки межличностного общения
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Личностный рост
    Проводите политику DEI
    Софт-скиллз
    Изучите тему организаций
    Навыки для работы
    Применяйте методы бережливого стартапа
    Проявляйте организационную амбидекстрию
    Воспитывайте терпимость к неудачам
    Новые подходы к лидерству
    Мотивируйте членов команды
    Будьте инклюзивным лидером
    Задавайте нужные вопросы
    Приучайте сотрудников к ответственности
    Изучите тему организационной культуры
    Предпринимательство
    Практикуйте лидерство-служение
    Постройте свой стартап
    Руководите людьми в периоды перемен
    Изучите тему креативности
    Создайте цифровую культуру
    Не скрывайте уязвимость
    Формируйте культуру безопасности
    Улучшайте опыт сотрудников
    Станьте успешным предпринимателем
    Укрепляйте психологическую безопасность
    Выработайте установку на рост
    Управляйте изменениями
    Формируйте культуру обучения
    Сотрудничайте с другими отделами
    Повышайте организационную эффективность
    Содействуйте командной культуре
    Изучите тему организационных изменений
    Воспитывайте гибкость
    Управляйте интеллектуальным капиталом
    Отбирайте перспективные идеи
    Успешно решайте проблемы
    Развивайте самоосознание
    Освойте метод дивергентного мышления
    Будьте скромны
    Применяйте принцип открытых инноваций
    Позитивно принимайте перемены
    Формируйте культуру инклюзивности
    Подвергайте сомнению предположения
    Лидерство
    Научитесь понимать себя
    Разрабатывайте инновационные продукты
    Практикуйте трансформационное лидерство
    Настройте работу для себя
    Повышайте гибкость команды
    Проводите непрерывное совершенствование
    Сохраняйте позитивный настрой
    Создавайте инновационные бизнес-модели
    Повышайте психологическую устойчивость
    Стимулируйте командную выработку идей
    Укрепить командное сотрудничество
    Генерируйте идеи
    Внедряйте принципы Agility
    Рассматривайте другие точки зрения
    Совместно ищите творческие решения
    Развивайте навыки мышления
    Управляйте командной эффективностью
    Создайте культуру безопасности
    Организуйте процесс создания инноваций
    Изучите тему создания инноваций
    Поощряйте открытость в общении
    Воспитывайте любознательность
    Формируйте организационную культуру
    Стимулируйте сотрудничество
    Применяйте дизайн-мышление
    Стратегически подходите к инновациям
    Преодолевайте трудности
    Практикуйте предпринимательский подход
    Применяйте творческий подход
    Поощряйте эксперименты
    Инициируйте перемены снизу
    Поощряйте креативность
    Отстаивайте новые идеи
    Инновации
    Формируйте культуру инноваций