Перейти к содержанию сайта
Acabe com a Empresa
Livro

Acabe com a Empresa

Acabe com o Status Quo, Comece uma Revolução pela Inovação

Bibliomotion, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Eloquente

Recomendação

A coach Lisa Bodell é fundadora e CEO de Futurethink, uma consultoria de inovação. Ao longo dos anos, ela desenvolveu um sistema para transformar culturas empresariais cansadas e avessas ao risco em gigantes de inovação, em prazo relativamente curto. Segundo Bodell, você deve “acabar com a sua empresa”, antes que outros o façam, e olhar para sua organização através dos olhos de um concorrente impiedoso. Descubra suas fraquezas, imagine o futuro da sua indústria e planeje como chegar lá. Embora alguns exercícios do livro possam parecer banais, cada um deles é simples, dá ideias imediatas e promove uma abordagem global suficientemente atrativa para conquistar a atenção de líderes ocupados, mesmo a dos cépticos. A getAbstract acredita que este livro ajudará CEOs, executivos e gestores a promover a mudança criativa em suas organizações.

Resumo

Remova as Barreiras

Embora os líderes reclamem frequentemente da falta de inovação dos seus colaboradores, o que impede o progresso da maioria das organizações é a insistência dos executivos em tentar inovar dentro dos constrangimentos do modus operandi vigente. A maioria dos colaboradores não sofre de falta de ideias, mas, mesmo se você está em uma empresa aberta a conceitos novos, você pode ser apanhado pela armadilha do tempo, em que a ênfase na produção é tão forte que você não tem tempo para pensar em como é possível melhorar o desempenho.

Para quebrar este ciclo, pense primeiro nos “quatro princípios essenciais” de mudança:

  1. Todos são agentes de mudança – Todos os colaboradores são criativos de alguma forma; envolva-os na inovação.
  2. Criado pelos colaboradores, para os colaboradores – Os colaboradores devem liderar as iniciativas de mudança. Eles conhecem os desafios intimamente e têm as melhores capacidades para solucioná-los.
  3. Pequenas mudanças, grande impacto – Foque nas pequenas vitórias rápidas e nos contínuos avanços que podem resultar em verdadeira mudança.

Sobre a autora

Lisa Bodell é fundadora e CEO da Futurethink, uma empresa de consultoria e treinamento em inovação.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте методы бережливого стартапа
Новые подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационной культуры
Постройте свой стартап
Руководите людьми в периоды перемен
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру безопасности
Воспитывайте гибкость
Станьте успешным предпринимателем
Управляйте изменениями
Сотрудничайте с другими отделами
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Управляйте интеллектуальным капиталом
Будьте скромны
Отбирайте перспективные идеи
Успешно решайте проблемы
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Позитивно принимайте перемены
Лидерство
Научитесь понимать себя
Разрабатывайте инновационные продукты
Повышайте организационную эффективность
Настройте работу для себя
Мотивируйте членов команды
Проводите непрерывное совершенствование
Повышайте гибкость команды
Создавайте инновационные бизнес-модели
Повышайте психологическую устойчивость
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепить командное сотрудничество
Применяйте принцип открытых инноваций
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте трансформационное лидерство
Рассматривайте другие точки зрения
Задавайте нужные вопросы
Формируйте культуру инклюзивности
Создайте культуру безопасности
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Формируйте культуру обучения
Предпринимательство
Поощряйте открытость в общении
Применяйте дизайн-мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Выработайте установку на рост
Стратегически подходите к инновациям
Формируйте организационную культуру
Изучите тему создания инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Преодолевайте трудности
Создайте цифровую культуру
Практикуйте предпринимательский подход
Проявляйте организационную амбидекстрию
Организуйте процесс создания инноваций
Подвергайте сомнению предположения
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте метод дивергентного мышления
Инициируйте перемены снизу
Изучите тему креативности
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Отстаивайте новые идеи
Совместно ищите творческие решения
Генерируйте идеи
Поощряйте креативность
Применяйте творческий подход
Формируйте культуру инноваций
Инновации