Ignorer la navigation
Accelerate
A review of

Accelerate

The Science of Lean Software and DevOps. Building and Scaling High Performing Technology Organizations


Being Good at DevOps

by Allan Schweyer

Acceleration in digital transformation and technology upgrades are affecting organizations large and small, but, the authors warn, a lot of work remains to be done.

Based on experience, four years of research and analysis of 23,000 survey responses, Nicole Forsgren, Jez Humble and Gene Kim deliver practical insights and clear steps in this road map to high performance software delivery. Their evidence and insight cover grooming leaders, using popular methods, like Lean, in software development, and the latitude that DevOps teams need in prioritizing software features. Solid templates, diagrams and vignettes make this manual indispensable for DevOps leaders.

Forsgren, a DevOps entrepreneur, does research and strategy at Google Cloud. Humble, also a researcher, co-wrote The DevOps Handbook, Lean Enterprise, and Continuous Delivery. Gene Kim is an award-winning CTO, researcher and co-author of The Phoenix Project, Beyond The Phoenix Project and The Visible Ops Handbook, and a co-author of The DevOps Handbook. He hosts the DevOps Enterprise Summit conferences.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управляйте проектами
Enable Digital Organization
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Оптимизируйте производство
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Мотивируйте членов команды
Позитивно принимайте перемены
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Инновации
Не скрывайте уязвимость
Повышайте организационную эффективность
Leverage AI for Management
Изучите подходы к лидерству
Проводите непрерывное совершенствование
Strategize Digital Transformation
Будьте скромны
Проводите политику DEI
Кейсы по теме организационной культуры
Повышайте производительность команды
Повышайте культурную компетентность
Strengthen Team Collaboration
Формируйте культуру инклюзивности
Внедряйте принципы Agility
Manage People and Talent
Используйте бережливые методы
Применяйте методы бережливого стартапа
AI Transformation
Занимайтесь коучингом сотрудников
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Управляйте собой
Изучите тему организационных изменений
Drive Team Performance
Высшее руководство
Применяйте методологию Scrum
Повышайте гибкость команды
Build Digital Culture
Формируйте культуру инноваций
Управляйте разработкой продуктов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте методы бережливого управления
Управляйте своим влиянием лидера
Foster Team Culture
Формируйте организационную культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Применяйте методы кайдзен
Изучите тему организационной культуры
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership