Перейти к содержанию сайта
Accelerating Digital Innovation Inside and Out
Article

Accelerating Digital Innovation Inside and Out

Agile Teams, Ecosystems, and Ethics



Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Applicable

Recommendation

This research-based white paper from MIT Sloan Management Review and Deloitte Digital delves deep into what digitally maturing organizations are doing differently from their less advanced competitors. The authors outline the challenges maturing enterprises face, ways they are meeting these challenges, and how any manager can implement similar practices to accelerate digital transformation in his or her own organization.

Summary

Innovation separates digitally maturing organizations from their less mature counterparts.

The gap between organizations that are advancing in digital transformation and those that lag behind is growing wider. How companies innovate and how much they innovate makes the difference. Innovation pervades digitally advanced enterprises. Four of five managers at digitally maturing companies consider innovation an organizational strength. Far from relegating innovation to a single department or lab, these companies nurture innovation as an aspect of their culture and devote adequate resources to support it.

Digitally advanced companies drive innovation through cross-functional teams. 

Internally, ...

About the Authors

Gerald C. Kane is the MIT Sloan Management Review guest editor for the Digital Business Initiative and a Boston College professor of information systems. Doug Palmer is a principal in the Digital Business and Strategy practice of Deloitte Digital. Anh Nguyen Phillips and Natasha Buckley are senior managers with Deloitte Services LP, and David Kiron is executive editor of MIT Sloan Management Review.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте организацию
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
AI Transformation
Управляйте разработкой продуктов
Разрабатывайте инновационные продукты
Поступайте этично
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инноваций
Drive Team Performance
Высшее руководство
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте границами команды
Применяйте принцип открытых инноваций
Strategize Digital Transformation
Цифровая трансформация
Используйте ИИ этично
Влияние ИТ на этику
Organize for AI
Проявляйте организационную амбидекстрию
Этично используйте цифровые технологии
Организуйте процесс создания инноваций
Use AI Ethically as a Leader
Поощряйте эксперименты
Повышайте гибкость команды
Build Digital Culture
Enable Digital Organization
Инновации
Совместно ищите творческие решения
Внедряйте принципы Agility
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте командами и отделами
Assess Digital Maturity
Strengthen Team Collaboration
Стимулируйте сотрудничество
Сотрудничайте с другими отделами
Manage Digital Risk and Ethics
Освойте навыки сотрудничества