Перейти к содержанию сайта
After the Honeymoon Ends
Article

After the Honeymoon Ends

Making Corporate-Startup Relationships Work



Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable
  • Concrete Examples

Recommendation

How does the corporate environment differ from the start-up environment? Assuming that the two are fairly different, what can they learn from each other, and how do they keep a collaboration from turning into a major clash of cultures and ideals? The Boston Consulting Group (BCG) surveyed 187 traditional corporations and 86 start-ups, and then analyzed 570 companies in Germany, Austria and Switzerland. Armed with that data, they interviewed more than 30 investors, founders and executives with leading roles in the start-up world. This BCG report contains insights from those surveys and conversations.

Summary

Many corporations and start-ups are interested in entering mutually beneficial collaborations. 

About 65% of surveyed corporations report having collaborated with a start-up during the past three years, through a corporate venture capital (CVC) model, accelerators, partnership units, incubators, innovation or digital labs. According to Speedinvest, about 50% of the start-ups in its portfolio have a corporate investor. When a traditional corporation and a start-up enter a partnership, the corporation benefits from the start-up’s creativity, familiarity with cutting-edge technology, innovation and agile work processes. The start-up benefits from its corporate partner’s extensive experience, market access, existing customer base and the...

About the Authors

Michael Brigl, Stefan Gross-Selbeck, Nico Dehnert, Florian Schmieg and Steffen Simon are contributors to the Boston Consulting Group’s special reports.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Обеспечьте финансирование
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Создавайте инновационные бизнес-модели
Разрабатывайте инновационные продукты
Станьте успешным предпринимателем
Применяйте принцип открытых инноваций
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Управляйте развитием бизнеса
Освойте навыки сотрудничества
Проявляйте организационную амбидекстрию
Предпринимательство
Сотрудничайте с другими отделами
Постройте свой стартап
Стимулируйте сотрудничество
Кейсы компаний-стартапов
Strengthen Team Collaboration