Перейти к содержанию сайта
Agile Meetings und Workshops
Buch

Agile Meetings und Workshops

Ein Arbeitsbuch

Vahlen, 2022 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit ineffektiven Besprechungen. Das ist vermeidbar. Meetings sollten kurz, fokussiert und nützlich sein – oder gestrichen werden. Die Autoren stellen Dutzende agiler Methoden und Tools vor, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Sie schaffen Transparenz, verbessern die Kommunikation und machen Teams und Unternehmen innovativer, schlagkräftiger und kundenfreundlicher.

Zusammenfassung

Führungskräfte vergeuden oft viel Zeit in unproduktiven Meetings.

Townhall Meetings, in denen die Chefetage ihre Belegschaft über wichtige Beschlüsse in Kenntnis setzt, erinnern ein wenig an königliche Bekanntmachungen „vom Balkon herab“. Immerhin werden die Mitarbeitenden direkt informiert und können Fragen stellen. Doch solche Veranstaltungen sind eher die Ausnahme. Der Alltag vieler Führungskräfte ist von Meetings geprägt, die vermeintlich nötig sind, um sich untereinander abzustimmen. Sie verbringen mitunter weit mehr als die Hälfte ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Auch Teams klagen über die Zeit, die für unproduktive Sitzungen verschwendet wird. Hier muss etwas geschehen. Meetings müssen entschlackt und die Zusammenarbeit muss effizienter werden. Gleichzeitig gilt es jedoch zu beachten, dass viele Unternehmen unter kommunikativem Stillstand leiden.

Besprechungen und Workshops müssen also einerseits aufs Wesentliche reduziert werden, andererseits aber auch lebhafter und interessanter gestalten werden. Zum Glück stehen hierfür Dutzende agile Methoden und Kreativitätstechniken zur Verfügung.

Agilität erzeugt Dynamik, ist aber an...

Über die Autoren

Claudia Thonet arbeitet als Beraterin, Trainerin, Autorin und Expertin für agilen Kulturwandel. Marc Schmetkamp ist Trainer und Autor.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    R. K. vor 2 Jahren
    Schwacher Inhalt. Frau Thonet fasst zusammen und ergänzt um ihr ‚Vokabular‘ das hat für mich noch nie Mehrwert geboten oder auch nur wertvolle Impulse gesetzt.
  • Avatar
    R. M. vor 2 Jahren
    Agilität: Alter Wein in neuen Schläuchen? Kann man so sehen, Hauptsache ist, dass der Wein auch schmeckt.
    https://www.linkedin.com/pulse/agilit%C3%A4t-alter-wein-neuen-schl%C3%A4uchen-pascal-kowsky/?originalSubdomain=de

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Эффективно общайтесь
Управляйте разработкой продуктов
Сотрудничайте удаленно
Задавайте нужные вопросы
Стимулируйте командную выработку идей
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своим временем
Практикуйте осознанность
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Инновации
Организуйте процесс создания инноваций
Используйте ИИ для встреч
Позитивно принимайте перемены
Формируйте культуру инноваций
Подвергайте сомнению предположения
Применяйте методы системного мышления
Стимулируйте дискуссии
Освойте метод дивергентного мышления
Изучите тему креативности
Используйте ИИ для генерации идей
Применяйте методологию Scrum
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Применяйте творческий подход
Повышайте гибкость команды
Эффективно проводите совещания
Совместно ищите творческие решения
Генерируйте идеи
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте креативность
Внедряйте принципы Agility