Перейти к содержанию сайта
Agradeça Por Tudo
Livro

Agradeça Por Tudo

Os segredos para ser um grande gestor – estratégias e táticas que geram resultados

Harriman House, 2022 подробнее...

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O premiado jornalista de negócios Jim Edwards oferece informações valiosas, insights e experiências cativantes enquanto conta aos novos gerentes como sobreviver e prosperar. Ele apresenta conselhos de negócios sólidos, vivências cativantes e histórias divertidas. Com uma narrativa de fácil compreensão e conselhos sábios e espirituosos, Edwards têm como alvo os chefes recém-promovidos, porém os líderes experientes também podem se beneficiar das suas dicas à medida que ele analisa métodos, táticas e estratégias de liderança.

Resumo

Se você já teve um gerente que odiava, aprenda com esse exemplo. Agora você sabe o que não deve fazer.

Os maus chefes lendários ficaram famosos por suas atitudes absurdas. Veja o caso da arrogante editora-chefe da Vogue, Anna Wintour, conhecida por tratar os funcionários como verdadeiros escravos.  Steve Brill, fundador da Court TV, gritava rotineiramente com os seus funcionários. O apresentador Jim Cramer era conhecido por perder facilmente a paciência.

Se você teve um chefe horrível, aprenda uma valiosa lição de gestão com essa experiência: o que não fazer e como não ser um péssimo gerente. Leve essas lições a sério e você terá tudo para se tornar um bom chefe – fazendo um ótimo trabalho e conquistando a admiração de todos.

Como saber se você é um bom chefe? Aqui está um sinal: se os membros da sua equipe agem como se ganhar dinheiro fosse a sua única motivação, provavelmente você não é. Qual a hora de se tornar um chefe melhor? Agora mesmo.

Os chefes devem tudo às suas equipes, então expresse a sua gratidão.

Os chefes dependem do seu pessoal. Se os funcionários não são produtivos, o chefe também não é. Se os funcionários...

Sobre o autor

Jim Edwards, ex-editor-chefe da divisão de notícias da Insider e editor fundador da Business Insider UK, foi o vencedor do prêmio Neal de jornalismo empresarial.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    S. N. 1 ano atrás
    Ser simpático é bom porém eventualmente atitudes e decisões devem ser tomadas..acredito que nem sempre podemos agradar as pessoas. Mais fazer a diferença é ter coragem de enfrentar o improvável através de nossas ações mesmo que nos vejam. Com pouca simpatia.��
  • Avatar
    S. N. 1 ano atrás
    As táticas são seu café com leite diário.. �� essa frase resume tudo temos que está sempre renovando positivamente nossas ações em qualquer área da nossa vida..obrigada��

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Управляйте рисками
Менеджмент
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Воспитывайте самодисциплину
Принимайте решения на основе данных
Сплачивайте команду
Растите как женщина-лидер
Управляйте людьми и талантами
Умейте поддержать людей
Управляйте своими эмоциями
Предлагайте гибкие условия работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Руководите слияниями и поглощениями
Руководите людьми в периоды перемен
Поощряйте креативность
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Освойте навыки межличностного общения
Сотрудничайте удаленно
Не скрывайте уязвимость
Управляйте собой
Ведите стратегическое планирование
Эффективно делегируйте полномочия
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте искренни
Высшее руководство
Изучите тему этики
Умейте общаться с трудными людьми
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Повышайте производительность команды
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте командной эффективностью
Избегайте прокрастинации
Кейсы из практики высшего руководства
Приучайте сотрудников к ответственности
Стимулируйте дискуссии
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Улучшайте опыт сотрудников
Принимайте коллективные решения
Развивайте восприимчивость к коучингу
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте членов команды
Реструктурируйте организацию
Определяйте должностные роли
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Изучите тему групповой динамики
Поощряйте открытость в общении
Придерживайтесь прозрачности в общении
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте командами продаж
Освойте стратегическое мышление
Повышайте организационную эффективность
Изучите тему организационных изменений
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Управляйте кризисами
Помогайте членам команды строить карьеру
Эффективно проводите совещания
Управляйте границами команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте своим временем
Разрешайте конфликты
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте отношениями с сотрудниками
Решайте в условиях неопределенности
Руководите в периоды кризисов
Содействуйте командной культуре
Правильно расставляйте приоритеты
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите согласно нормам этики
Управляйте командами и отделами
Сотрудничайте с другими отделами
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Принимайте оптимальные решения
Будьте скромны
Мотивируйте членов команды
Повышайте свою продуктивность
Практикуйте лидерство-служение
Осуществляйте стратегическое руководство
Воспитывайте в себе благодарность