跳过导航
Antecipe
Livro

Antecipe

A arte de liderar olhando para o futuro

AMACOM, 2015 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Em 1987, a revista Time relatou que George Bush, então vice-presidente dos Estados Unidos, falou com desprezo sobre “essa coisa de visão”. Este pronunciamento atormentou Bush durante o resto de sua carreira política. Em contraste, um homem com uma visão transformou a pequena vila de Dubai em uma megacidade de classe mundial. O xeque Mohammed bin Rashid al-Maktoum imaginou um futuro brilhante para Dubai que transcendia o petróleo. Hoje, devido à sua visão, Dubai se tornou um centro turístico e financeiro importante. O consultor em gestão Rob-Jan de Jong descreve a importância da visão e explica como impulsionar a sua capacidade visionária, mantendo a mente aberta e usando a sua imaginação, aplicando técnicas, práticas e abordagens de desenvolvimento de visão. A getAbstract recomenda este guia útil e interessante sobre a importância da visão para os líderes atuais e aqueles que almejam posições de liderança.

Resumo

Imagine um restaurante sem uma cozinha

O proprietário de um restaurante em San Francisco certo dia entrou em contato com o visionário Edward de Bono, um consultor criativo mundialmente consagrado. Anteriormente popular, o estabelecimento vinha perdendo espaço para os novos restaurantes, considerados inovadores e empolgantes, que haviam aberto na sua área. Depois de Bono dar uma olhada no restaurante, ele perguntou ao proprietário do que ele mais se orgulhava. “A cozinha, é claro”, respondeu o restaurateur. “A nossa cozinha produz pratos incríveis e de altíssima qualidade”. Bono retrucou: “Vamos nos livrar da cozinha”. O proprietário perguntou, perplexo: “Mas como é que podemos gerir um restaurante sem uma cozinha?”

Sentindo a leve curiosidade do restaurateur sob a sua reação de surpresa, Bono continuou: “O que aconteceria se você já não tivesse mais uma cozinha? Como seria o seu restaurante? O que as pessoas viriam fazer aqui? O que as atrairia?” O homem, ainda perplexo, achava que teria que fechar as portas, mas Bono replicou: “Mantenha o seu foco no conceito do restaurante, mas sem uma cozinha”. O proprietário disse que poderia utilizar o espaço...

Sobre o autor

O estrategista comportamental e economista Rob-Jan de Jong presta consultoria, escreve e ensina sobre como os líderes devem lidar com a complexidade e a incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Управляйте командной эффективностью
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Предпринимательство
Рассказывайте захватывающие истории
Будущее работы
Формируйте культуру инноваций
Руководите в периоды кризисов
Сформулируйте цель, видение и миссию
Управляйте командами продаж
Управляйте коммуникацией в команде
Генерируйте идеи
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте своим влиянием лидера
Задавайте нужные вопросы
Живите осознанно
Применяйте методы системного мышления
Поощряйте открытость в общении
Выработайте установку на рост
Найдите свое предназначение
Поощряйте креативность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Содействуйте командной культуре
Инновации
Выстраивайте отношения с руководством
Навыки, необходимые в будущем
Не скрывайте уязвимость
Осуществляйте стратегическое руководство
Преодолевайте трудности
Развивайте самоосознание
Развивайте навыки мышления
Научитесь влиять на людей
Управляйте собой
Ведите стратегическое планирование
Развивайте навыки самоконтроля
Практикуйте трансформационное лидерство
Совместно ищите творческие решения
Разъясняйте общие корпоративные цели
Стимулируйте командную выработку идей
Подвергайте сомнению предположения
Мотивируйте членов команды
Научитесь понимать себя
Формируйте общее видение
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Освойте метод дивергентного мышления
Воспитывайте любознательность
Освойте стратегическое мышление
Формулируйте видение продукта
Отстаивайте новые идеи
Рассматривайте другие точки зрения
Высшее руководство
Практикуйте лидерство-служение
Подходите к общению стратегически
Разъясняйте корпоративную стратегию
Эффективно общайтесь
Будьте искренни
Используйте сценарное планирование
Применяйте творческий подход