Skip navigation
Aprécielos o se irán
Libro

Aprécielos o se irán

Cómo conseguir que la gente buena se quede

Berrett-Koehler, 2021 more...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Visión general

Reseña

Las personas son el activo más valioso de una organización, y que se queden o se vayan depende, en gran medida, de cómo las traten sus gerentes. En esta guía inteligente la experta en desarrollo profesional Beverly Kaye y la coach ejecutiva Sharon Jordan-Evans ofrecen valiosos consejos para gerentes que quieran mantener a sus buenos empleados. El libro ofrece consejos prácticos –desde lo profesional hasta lo personal– para ayudar a que el lugar de trabajo sea más agradable para sus empleados, al mismo tiempo que mejora sus propias habilidades de gestión.

Resumen

Como gerente, gran parte de la responsabilidad de retener a los empleados talentosos recae en usted.

Muchos gerentes y supervisores piensan que los buenos empleados permanecen en sus puestos de trabajo por dinero, ventajas o beneficios, aunque son aspectos que están fuera de su control. Pero, en realidad, las personas buenas permanecen en sus puestos por circunstancias que, en su mayoría, están bajo el control de sus gerentes.

Encuestas demuestran que los directivos tienen un efecto importante en el compromiso de los empleados y que son una de las principales razones por las que la gente decide cambiar de empresa, incluso si su salario actual es excelente y hay muchas oportunidades de desarrollo profesional. Las personas seguirán trabajando para usted si las trata con respeto y calidez, las escucha, les da trabajo interesante y desafiante, les da cierta flexibilidad y las hace sentirse valoradas. No adivine lo que hará felices a sus empleados: pregúnteles. Una forma de hacerlo es celebrar reuniones periódicas con su personal para hablar de lo que les hará permanecer con usted y su organización.

Dar a los empleados oportunidades...

Sobre las autoras

Beverly Kaye es autora y experta mundial en las áreas de desarrollo profesional y compromiso y retención de empleados. Sharon Jordan-Evans es coach de ejecutivos y presidenta del Jordan Evans Group, una empresa de consultoría de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Drive Team Performance
Высшее руководство
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему человеческого поведения
Вырабатывайте полезные привычки
Софт-скиллз
Будьте активны в любом возрасте
Научитесь понимать себя
Устанавливайте личные границы
Воспитывайте в себе благодарность
Проявляйте эмпатию
Будьте инклюзивным лидером
Укрепляйте психологическую безопасность
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте ментором для сотрудников
Укрепляйте психическое здоровье людей
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте нейроинклюзивность
Узнайте о точках зрения во всем мире
Рассматривайте другие точки зрения
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте искренни
Создавайте пути для карьерного роста
Будьте в хорошей физической форме
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите типы личности
Будьте скромны
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте этническую инклюзивность
Practice Transformational Leadership
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Поддерживайте психическое здоровье
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно удерживайте персонал
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Живите полной жизнью
Изучите тему организационной культуры
Помогайте членам команды строить карьеру
Предлагайте гибкие условия работы
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Освойте межкультурное общение
Поощряйте открытость в общении
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте культурную компетентность
Изучите тему культурных различий
Придерживайтесь прозрачности в общении