Livro
Aprendendo com Velocidade
Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios
Recomendação
O especialista em tecnologia de aprendizagem Nelson Sivalingam argumenta que as organizações devem deixar de lado as abordagens tradicionais e lentas e desenvolver conteúdos de aprendizagem valiosos e plenamente viáveis com base nos princípios Lean e Agile. Assim, os profissionais podem desenvolver programas de T&D relevantes e vinculados aos resultados do negócio – com maior velocidade.
Resumo
Sobre o autor
O empreendedor e especialista em aprendizado e tecnologia Nelson Sivalingam é cofundador e CEO da plataforma de edtech HowNow. Ele também apresenta o podcast L&D Disrupt.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Оптимизируйте производство
Производство и логистика
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Инновации
Управляйте своим влиянием лидера
Учитесь на своем опыте
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте разработкой продуктов
Предпринимательство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Развивайте самоосознание
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Задействуйте социальное обучение
Воспитывайте гибкость
Воспитывайте любознательность
Станьте подопечным ментора
Повышайте цифровую грамотность
Личностный рост
Изучите тему организационного обучения
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для обучения и развития
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Совершенствуйте навыки
Управляйте своим обучением
Применяйте методы бережливого стартапа
Развивайте лидеров
Выработайте установку на рост
Учитесь всю жизнь
Применяйте методы кайдзен
Изучите тему обучения
Постройте свой стартап
Формируйте культуру обучения
Применяйте геймификацию
Научитесь понимать себя
Научитесь адаптироваться к переменам
Выработайте привычку учиться
Развивайте членов команды
Создайте бизнес-план
Повышайте гибкость команды
Применяйте методы Lean Six Sigma
Применяйте дизайн-мышление
Внедряйте принципы Agility
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Управление обучением и развитием
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте технологии L&D
Освойте методы бережливого управления
Используйте бережливые методы
Comente sobre este resumo