Skip navigation
Aprendendo com Velocidade
Livro

Aprendendo com Velocidade

Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios

Kogan Page, 2022 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

O especialista em tecnologia de aprendizagem Nelson Sivalingam argumenta que as organizações devem deixar de lado as abordagens tradicionais e lentas e desenvolver conteúdos de aprendizagem valiosos e plenamente viáveis com base nos princípios Lean e Agile. Assim, os profissionais podem desenvolver programas de T&D relevantes e vinculados aos resultados do negócio – com maior velocidade.

Resumo

Em um mundo de mudanças exponenciais, quem aprender mais rápido vencerá.

As empresas listadas no S&P 500 já chegaram a sobreviver em média 65 anos; atualmente, a sua expectativa de vida é de apenas 15 anos. Muitas barreiras que eram essenciais à concorrência – qualidade, preço, pessoal – oferecem menos proteção hoje. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, em 2022, mais da metade de todos os trabalhadores precisariam de qualificação para permanecerem eficazes em seus empregos. Nesse ambiente de mudança constante e acelerada, a aprendizagem rápida oferece às organizações e aos trabalhadores a melhor proteção contra a obsolescência e a concorrência. Quer o desafio seja desenvolver uma vacina durante uma pandemia ou se manter a par das habilidades necessárias para o setor, a velocidade é crucial.

A chave para o sucesso está em aprender mais rápido do que a concorrência para aproveitar primeiro as oportunidades emergentes. As startups aplicam princípios Lean e abordagens Agile para desenvolver novos produtos e serviços: por meio de um processo de iteração, elas experimentam para determinar os desafios importantes e quais soluções irão funcionar para os seus...

Sobre o autor

O empreendedor e especialista em aprendizado e tecnologia Nelson Sivalingam é cofundador e CEO da plataforma de edtech HowNow. Ele também apresenta o podcast L&D Disrupt.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Оптимизируйте производство
Производство и логистика
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Инновации
Управляйте своим влиянием лидера
Учитесь на своем опыте
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте разработкой продуктов
Предпринимательство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Развивайте самоосознание
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Задействуйте социальное обучение
Воспитывайте гибкость
Воспитывайте любознательность
Станьте подопечным ментора
Повышайте цифровую грамотность
Личностный рост
Изучите тему организационного обучения
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для обучения и развития
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Совершенствуйте навыки
Управляйте своим обучением
Применяйте методы бережливого стартапа
Развивайте лидеров
Выработайте установку на рост
Учитесь всю жизнь
Применяйте методы кайдзен
Изучите тему обучения
Постройте свой стартап
Формируйте культуру обучения
Применяйте геймификацию
Научитесь понимать себя
Научитесь адаптироваться к переменам
Выработайте привычку учиться
Развивайте членов команды
Создайте бизнес-план
Повышайте гибкость команды
Применяйте методы Lean Six Sigma
Применяйте дизайн-мышление
Внедряйте принципы Agility
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Управление обучением и развитием
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте технологии L&D
Освойте методы бережливого управления
Используйте бережливые методы