Перейти к содержанию сайта
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
Livro

Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual

5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa

McGraw-Hill, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para a sua empresa e os seus funcionários prosperarem no ambiente incerto atual, você precisa criar uma cultura pessoal e corporativa de aprendizagem contínua, recomenda Shelley Osborne, vice-presidente de aprendizagem da Udemy. Neste manual prático, ela descreve um método em cinco etapas para criar na sua empresa uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento sustentável – incluindo o fomento do gosto pelo aprendizado, o uso efetivo de feedback e a incorporação do aprendizado no trabalho dos funcionários.

Resumo

Para prosperar no mundo atual, em rápida mudança, adote a aprendizagem contínua.

Os desenvolvimentos tecnológicos – incluindo o aprendizado de máquina e a inteligência artificial (IA) – estão transformando as indústrias e as carreiras. Uma pessoa pode trabalhar muitos anos mas muitas das suas habilidades atuais estarão obsoletas em apenas cinco anos. Embora muitos empregadores propiciem aprendizagem e desenvolvimento (A&D) aos seus funcionários, as abordagens tradicionais são inadequadas. Atualmente, são exigidos métodos modernos de aprendizagem, e as empresas precisam integrar a aprendizagem em cada parte de sua cultura e operações.

Os funcionários precisam adotar uma mentalidade de crescimento e pugnar pelos seus objetivos de aprendizado. Os líderes de equipe precisam construir equipes diversas, dar feedback útil aos seus membros e orientar as suas carreiras. Os executivos de topo e os líderes de RH precisam priorizar e promover o A&D, montar as infraestruturas necessárias e fomentar a participação dos funcionários.

As empresas têm de, na altura mais propícia, tornar a aprendizagem atrativa e disponível para os trabalhadores. Para isso, elas...

Sobre a autora

Shelley Osborne é vice-presidente de aprendizagem na Udemy, uma empresa importante na área dos cursos abertos on-line. Ela foi vice-presidente de aprendizagem e desenvolvimento na FarsideHR Solutions.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Цифровая трансформация
Используйте ИИ для управления
Поощряйте креативность
Изучите тему создания инноваций
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Проводите опросы сотрудников
Оценивайте сотрудников
Формируйте культуру безопасности
Практикуйте трансформационное лидерство
Берите на себя личную ответственность
Создайте культуру безопасности
Навыки, необходимые в будущем
Практикуйте предпринимательский подход
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Преодолевайте трудности
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Понимать ИИ
Эффективно общайтесь
Не скрывайте уязвимость
Инициируйте перемены снизу
Проводите непрерывное совершенствование
Инновации
Помогайте членам команды строить карьеру
Проводите политику разнообразия
Направляйте команды в переходе к ИИ
Учитесь на продуктивных неудачах
Приучайте сотрудников к ответственности
Содействуйте командной культуре
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте лидерство-служение
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Новые технологии для работы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Влияние ИТ на работу
Будущее работы
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте организационную культуру
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командной эффективностью
Учитывайте отзывы клиентов
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте производительностью
Личностный рост
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Воспитывайте гибкость
Применяйте геймификацию
Создайте цифровую культуру
Развивайте лидеров
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Учитесь на своем опыте
Мотивируйте членов команды
Научитесь понимать себя
Трансформация с использованием ИИ
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Умейте поддержать людей
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте изменениями
Используйте ИИ для коучинга и развития
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте культуру инклюзивности
Воспитывайте любознательность
Будьте ментором для сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте самоосознание
Будьте активны в любом возрасте
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ для HR
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Станьте подопечным ментора
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Измеряйте влияние L&D на результаты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Совершенствуйте навыки
Изучите тему организационного обучения
Проводите аттестации
Управление обучением и развитием
Будьте скромны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте учебные ресурсы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поощряйте эксперименты
Развивайте восприимчивость к коучингу
Выработайте установку на рост
Задействуйте социальное обучение
Используйте технологии L&D
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития
Выработайте привычку учиться
Управляйте своим обучением
Учитесь всю жизнь
Изучите тему обучения
Делайте выводы из критики
Предоставляйте обратную связь
Формируйте культуру обучения