Livro
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa
扫码即可阅读分享此浓缩书
Recomendação
Para a sua empresa e os seus funcionários prosperarem no ambiente incerto atual, você precisa criar uma cultura pessoal e corporativa de aprendizagem contínua, recomenda Shelley Osborne, vice-presidente de aprendizagem da Udemy. Neste manual prático, ela descreve um método em cinco etapas para criar na sua empresa uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento sustentável – incluindo o fomento do gosto pelo aprendizado, o uso efetivo de feedback e a incorporação do aprendizado no trabalho dos funcionários.
Resumo
Sobre a autora
Shelley Osborne é vice-presidente de aprendizagem na Udemy, uma empresa importante na área dos cursos abertos on-line. Ela foi vice-presidente de aprendizagem e desenvolvimento na FarsideHR Solutions.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поощряйте креативность
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Цифровая трансформация
Повышайте гибкость команды
Используйте ИИ для управления
Воспитывайте терпимость к неудачам
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Оценивайте свои навыки
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Берите на себя личную ответственность
Проводите опросы сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Оценивайте сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Формируйте культуру безопасности
Инновации
Развивайте самоосознание
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте культуру инклюзивности
Проводите политику разнообразия
Развивайте членов команды
Преодолевайте трудности
Научитесь понимать себя
Практикуйте предпринимательский подход
Создайте культуру безопасности
Навыки, необходимые в будущем
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Учитесь на своем опыте
Будьте ментором для сотрудников
Понимать ИИ
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Личностный рост
Проводите непрерывное совершенствование
Не скрывайте уязвимость
Инициируйте перемены снизу
Эффективно общайтесь
Помогайте членам команды строить карьеру
Станьте подопечным ментора
Повышайте вовлеченность сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Направляйте команды в переходе к ИИ
Развивайте лидеров
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте любознательность
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Стимулируйте сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Содействуйте командной культуре
Внедряйте принципы Agility
Учитесь на продуктивных неудачах
Поощряйте эксперименты
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте своим влиянием лидера
Новые технологии для работы
Влияние ИТ на работу
Формируйте организационную культуру
Будущее работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Развивайте навыки самоконтроля
Учитывайте отзывы клиентов
Изучите тему организационного обучения
Управляйте командной эффективностью
Управляйте производительностью
Используйте ИИ для лидерства
Воспитывайте гибкость
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Применяйте геймификацию
Измеряйте влияние L&D на результаты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Трансформация с использованием ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте изменениями
Используйте ИИ для коучинга и развития
Умейте поддержать людей
Управление обучением и развитием
Научитесь адаптироваться к переменам
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Будьте активны в любом возрасте
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для HR
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Совершенствуйте навыки
Используйте технологии L&D
Изучите тему обучения
Проводите аттестации
Будьте скромны
Выработайте установку на рост
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте своим обучением
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Выработайте привычку учиться
Используйте ИИ для обучения и развития
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру обучения
Делайте выводы из критики
Предоставляйте обратную связь
Comente sobre este resumo