Перейти к содержанию сайта
Aprendizaje estratégico
Libro

Aprendizaje estratégico

Cómo ser más inteligente que su competencia y convertir información clave en ventaja competitiva

Wiley, 2010 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El libro más reciente del gurú de la estrategia Willie Pietersen marca el camino hacia una meta atractiva: usar el aprendizaje para crear una organización adaptable y que continuamente se ajuste al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de los negocios de hoy. Describe cuatro pasos para conducir sus esfuerzos de aprendizaje de manera estratégica: aprender lo que se necesita, concentrarse en las prioridades, alinear el aprendizaje con sus metas corporativas y ejecutar con experimentación y flexibilidad. getAbstract recomienda el manual de Pietersen como una guía esencial para dos temas organizacionales críticos: el aprendizaje y la estrategia.

Resumen

La estrategia en un mundo VUCA

La Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. –la escuela para generales– acuñó el término VUCA, siglas en inglés de volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este término puede describir el siempre cambiante mundo de los negocios de hoy. En este paisaje de cambio constante y radical, las organizaciones deben adaptarse. Perder la flexibilidad significa abandonar la ventaja competitiva. Conforme la predictibilidad y la estabilidad se vuelven más elusivas, aumenta la necesidad de una estrategia inteligente. Sin el enfoque de una estrategia sólida, la adaptabilidad se vuelve casi imposible. Es gracias a la adaptabilidad que se puede sentir qué conlleva el cambio y evolucionar conforme sea necesario. Adaptarse bien depende de crear estrategias efectivas, y ello requiere del aprendizaje constante.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia consiste de las decisiones que tome su empresa sobre dónde competirá y cómo creará valor para ofrecer rendimiento a sus inversionistas. La estrategia está ligada directamente al liderazgo. El éxito de su organización depende de cinco elementos: 1) un enfoque claro; 2) diferenciación notable y positiva de sus...

Sobre el autor

El profesor de administración de empresas de la Universidad de Columbia Willie Pietersen es expresidente del consejo de Lever Foods, Seagram USA y Tropicana.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 5 meses
    pasos fundamentales para tener un aprendizaje estratégico: Aprendizaje, enfoque, alineamiento y ejecución.
  • Avatar
    M. J. hace 11 meses
    Excelente lectura , el poder de la integracion colectiva y el aporte que podamos dar lideres y colaboradores es clave para el exito , bajo un procedimiento o plan estrategico alcanzable , definido por el contexto de oportunidades de mejora ....y objetivos a lograr.
  • Avatar
    K. R. hace 1 año
    En la vida organizacional, la acción colectiva es poderosa. Diferentes unidades de su organización, incluido todo su personal, deben respaldar tanto el plan estratégico general, así como sus prioridades.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Обеспечьте финансирование
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Управляйте развитием бизнеса
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите бизнес-модели
Развивайте лидеров
Станьте успешным предпринимателем
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Создайте бизнес-план
Новые подходы к лидерству
Внедряйте принципы Agility
Представьте свою бизнес-идею
Ведите стратегическое планирование
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Постройте свой стартап
Трансформируйте стратегию в действия
Изучите подходы к лидерству
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Подвергайте сомнению предположения
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Содействуйте командной культуре
Осуществляйте стратегическое руководство
Практикуйте лидерство-служение
Освойте критическое мышление
Изучите тему организационных изменений
Изучите тему организаций
Используйте сценарное планирование
Решайте в условиях неопределенности
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Предпринимательство
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Подходите к общению стратегически
Освойте стратегическое мышление
Разъясняйте корпоративную стратегию
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите в периоды кризисов
Управляйте своим влиянием лидера
Определяйте ключевые ценности
Составляйте коммерческие предложения
Создавайте ценностное предложение
Формируйте общее видение
Лидерство
Высшее руководство