Перейти к содержанию сайта
Aprendizaje y desarrollo ágil
Libro

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page, 2024 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 11 meses
    La experimentación ágil es una solución métrica aplicable a los complejos cambios de la tecnología y sus avances.
    Todo debe ser en base a un método innovador.
  • Avatar
    H. O. hace 12 meses
    Excelente... ¡Gracias!

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Стратегия цифровой трансформации
Навыки для работы
Изучите тему организационных изменений
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Позитивно принимайте перемены
Управляйте людьми и талантами
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Повышайте организационную эффективность
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Формируйте культуру инноваций
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Используйте ИИ для разработки продуктов
Изучите тему обучения
Направляйте команды в переходе к ИИ
Создайте цифровую культуру
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Включите цифровую организацию
Измерьте влияние цифровой трансформации
Переобучайте и повышайте квалификацию
Выработайте установку на рост
Применяйте методологию Scrum
Повышайте гибкость команды
Используйте ИИ для коучинга и развития
Применяйте дизайн-мышление
Учитывайте отзывы клиентов
Улучшайте опыт сотрудников
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управление обучением и развитием
Применяйте методы бережливого стартапа
Проводите непрерывное совершенствование
Учитесь на продуктивных неудачах
Используйте технологии L&D
Используйте ИИ для обучения и развития
Формируйте учебные ресурсы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поощряйте эксперименты
Внедряйте принципы Agility
Управляйте разработкой продуктов