Перейти к содержанию сайта
Aus Potenzial wird Kompetenz
Artikel

Aus Potenzial wird Kompetenz

Führungskräfteentwicklung


Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Angesichts des verschärften Wettbewerbs um gute Mitarbeiter stehen Unternehmen vor der strategisch wichtigen Aufgabe, ihren Führungskräftenachwuchs zu sichern. Ideal ist die interne Entwicklung von Talenten. Doch wie findet man sie, bringt sie auf den richtigen Karriereweg und fördert sie? Drei Mitarbeiter einer internationalen Personalberatung stellen eine von ihnen verwendete Methode vor, die allerdings anspruchsvoll ist. Unternehmens- und Personalverantwortliche sollten sich genauer mit dem Ansatz beschäftigen, empfiehlt getAbstract.

Zusammenfassung

Viele Unternehmen haben Programme zur Führungskräfteentwicklung – aber nicht einmal jeder vierte leitende Angestellte ist damit zufrieden. Dabei wird es immer wichtiger, Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu fördern, denn weltweit verschärft sich der Wettbewerb um kompetente Manager. Doch wie können Unternehmen das Potenzial aufstrebender Mitarbeiter erkennen und vergleichen? Und wie können sie diese umfassend entwickeln? Gehen Sie als Verantwortlicher in vier Schritten vor:

  1. Legen Sie fest, in welchem Maß acht Führungskompetenzen (Ergebnisorientierung...

Über die Autoren

Claudio Fernández-Aráoz ist Executive Fellow der Harvard Business School und Senior Advisor bei der internationalen Personalberatung Egon Zehnder. Auch Andrew Roscoe und Kentaro Aramaki arbeiten in leitenden Positionen bei Egon Zehnder.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Менеджмент
Стратегически подбирайте должностные роли
Софт-скиллз
Используйте ИИ для обучения и развития
Занимайтесь коучингом сотрудников
Стройте карьеру как женщина-специалист
Управляйте собой
Оценивайте кандидатов
Привлекайте и нанимайте персонал
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки межличностного общения
Используйте ИИ для коучинга и развития
Развивайте организацию
Разрабатывайте стратегии найма
Управление обучением и развитием
Растите как женщина-лидер
Выявляйте свои потребности в развитии
Внедряйте программы наставничества
Определяйте пробелы в навыках
Планируйте карьеру
Личностный рост
Оценивайте свои навыки
Навигируйте лидерскими вызовами
Карьера
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Создавайте пути для карьерного роста
Развивайте карьеру
Развивайте членов команды
Управляйте людьми и талантами
Лидерство
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте талантами
Развивайте лидеров