Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Becoming a Changemaker

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Becoming a Changemaker

Ein handlungsorientierter Leitfaden für positiven Wandel auf jeder Ebene

Vahlen,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Lernen Sie, den Fortschritt zu gestalten, indem Sie ein „Changemaker“ werden.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Es ist schwierig, in Zeiten rasanten Wandels erfolgreich zu sein. Wie es dennoch gelingen kann, verrät Sozialunternehmer Alex Budak: Werden Sie zum „Changemaker“. Diese Personen blicken optimistisch in die Zukunft und befähigen sich selbst, Veränderungen voranzutreiben. Der Autor ist überzeugt davon, dass jeder und jede ein Changemaker werden kann. Es braucht dazu lediglich den Willen, die erforderlichen Fähigkeiten und Stärken zu entwickeln sowie Mut zum Handeln. Ein Buch für alle, die nicht länger auf die Erlaubnis warten wollen, etwas zu verändern, sondern lieber selbst den Wandel herbeiführen.

Zusammenfassung

„Changemaker“ sind Disruptoren, die den Status quo stören und Chancen an den Schnittstellen verschiedener Bereiche erkennen.

„Changemaker“ sind Personen, die positive Veränderungen vorantreiben, unabhängig davon, welche Rolle sie innehaben, in welcher Branche sie arbeiten und wie viel Erfahrung sie haben. „Change“ kann sowohl inkrementellen Wandel als auch einen Paradigmenwechsel umfassen. Changemaker entwickeln nicht nur Ideen, sondern ergreifen auch Maßnahmen, um eine positivere Zukunft zu schaffen. Um ein Changemaker zu werden, müssen Sie lernen, Veränderungen anzustoßen, zu gestalten und zu führen. Gewöhnen Sie sich daran, dass es nicht immer einfach ist, den Wandel zu navigieren. Hilfreich ist, wenn Sie eine Changemaker-Mentalität annehmen. Sie macht es Ihnen leichter, die Chancen von Veränderungen zu erkennen. Changemaker zeichnen sich durch diese Charakteristika aus: Sie scheuen sich nicht, den Status quo infrage zu stellen. Sie sind neugierige Nonkonformisten und gehen intelligente, überschaubare Risiken ein. Zudem entdecken sie Chancen an den Schnittstellen verschiedener Bereiche und kombinieren mehrere Perspektiven, um die bestmöglichen Lösungen...

Über den Autor

Alex Budak ist Mitgründer von StartSomeGood, einer Gemeinschaft zur Unterstützung junger Sozialunternehmer. Er unterrichtet an der Haas School of Business der University of California, Berkeley.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Повышать командную эффективность
Нанимать разнообразные таланты
Браться за трудные задачи
Выстраивать отношения с руководством
Оказывать людям поддержку
Руководить удаленной/гибридной командой
Управлять работниками и талантами
Формировать культуру обучения
Приучать сотрудников к ответственности
Руководить собой
Формировать цифровую культуру
Поддерживать представителей меньшинств
Инновации
Руководить в периоды перемен
Справляться с трудными задачами лидера
Выработать установку на рост
Стимулировать сотрудничество
Рассматривать другие точки зрения
Воспитывать терпимость к неудачам
Отстаивать новые идеи
Поощрять открытость в общении
Поощрять креативность
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Придерживаться инклюзивности в общении
Формировать культуру инноваций
Быть образцом скромности
Поддерживать этническую инклюзивность
Поощрять эксперименты
Формировать культуру безопасности
Лидерство
Управлять своим лидерским влиянием
Проводить политику разнообразия
Поддерживать нейроинклюзивность
Показывать свою уязвимость
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать гендерную инклюзивность
Завоевывать доверие людей
Инициировать перемены снизу
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать командную культуру
Укреплять чувство принадлежности к команде
Формировать культуру инклюзивности
Обеспечивать психологическую безопасность
Быть инклюзивным лидером