Book
Beyond Happiness
How Authentic Leaders Prioritize Purpose and People for Growth and Impact
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recommendation
Jenn Lim, CEO of the consulting firm Delivering Happiness, argues that when a business’s values and purpose empowers its employees, both its bottom line and society benefit. She urges people, teams, organizations and communities to identify and pursue their inspiring values and purpose, and to use them to focus on long-term outcomes, not short-term wins. This model of stakeholder capitalism can unlock success for you, your stakeholders and your community – a “triple win.”
Summary
About the Author
Jenn Lim is co-founder and CEO of Delivering Happiness (DH), a business consultancy.
Learners who read this summary also read
Related Skills
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Ведите стратегическое планирование
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Подходите к общению стратегически
Сформулируйте цель, видение и миссию
Повышайте гибкость команды
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Внедряйте стратегии ESG
Управляйте отношениями с сотрудниками
Внедряйте принципы Agility
Управляйте своим влиянием лидера
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру обучения
Повышайте организационную эффективность
Guide Teams Through AI Transition
Освойте навыки сотрудничества
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Изучите тему структурного неравенства
Будьте активны в любом возрасте
Поощряйте эксперименты
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь мотивировать себя
Формируйте организационную культуру
Определяйте ключевые ценности
Управляйте собой
Руководите людьми в периоды перемен
Формируйте культуру инклюзивности
Выработайте установку на рост
Проявляйте организационную амбидекстрию
Повышайте психологическую устойчивость
Разъясняйте общие корпоративные цели
Формируйте общее видение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Поддерживайте психическое здоровье
Practice Transformational Leadership
Поддерживайте благополучие сотрудников
Manage People and Talent
Поддерживайте этническую инклюзивность
Сплачивайте команду
Берите на себя личную ответственность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Изучите тему организаций
Будьте инклюзивным лидером
Organize for AI
Формируйте культуру инноваций
Личностный рост
Обеспечивайте подотчетность команды
Обретите смысл
Высшее руководство
Поддерживайте социальную инклюзивность
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему организационной культуры
Drive Team Performance
Лидерство
Поддерживайте личное благополучие
Живите полной жизнью
Практикуйте лидерство-служение
Проводите политику DEI
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Приучайте сотрудников к ответственности
Позитивно принимайте перемены
Build Digital Culture
Foster Team Culture
Не скрывайте уязвимость
Build Security Culture
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Живите осознанно
Изучите тему организационных изменений
Научитесь понимать себя
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Найдите свое предназначение
Comment on this summary