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Beyond Leadership
Buch

Beyond Leadership

Verlag SKV, 2019 подробнее...


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Wenn Menschen auf persönlicher Ebene mehr übereinander erfahren, verlieren ihre beruflichen Rollen an Bedeutung. Abteilungsgrenzen werden durchlässig und Silodenken weicht einem besseren Miteinander. Das ist der Grundgedanke von Beyond Leadership. Dem Konzept liegen Erkenntnisse unter anderem der positiven Psychologie zugrunde. Das Buch ist ein Arbeitsbuch und als solches kurz und knapp gehalten. Seine volle Wirkung entfaltet es wahrscheinlich dann, wenn man es nicht nur liest, sondern die vorgestellte Methode tatsächlich im Unternehmen anwendet.

Take-aways

  • Der Beyond-Leadership-Ansatz soll das Wir-Gefühl im Unternehmen stärken.
  • In einem achtschrittigen Prozess wird eine gemeinsame Identität der Mitarbeiter geweckt.
  • Beim „Check-in“ stellen sich die Teilnehmer einander vor und legen gemeinsam ein zentrales Thema fest.

Über die Autoren

Matthias Mölleney leitet das Center for HRM & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und hat zuvor unter anderem als Personalchef bei der Swissair gearbeitet. Sybille Sachs lehrt Betriebswirtschaft und leitet das Institut für Strategisches Management an der HWZ.


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