Перейти к содержанию сайта
Beyond Performance
Book

Beyond Performance

How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage

Wiley, 2011 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Innovative

Recommendation

American poet Ralph Waldo Emerson once said, “The first wealth is health.” This holds true for businesses as well as people. In this comprehensive report, McKinsey & Company consultants Scott Keller and Colin Price draw on their extensive research to explain how companies can achieve superior business performance in the long run while maintaining their organizational health. This clear set of instructions offers a new spin on maintaining commercial success in the medium to long term; however applying the book’s program requires a dedicated time commitment. getAbstract recommends this impressive manual to leaders who want to achieve top performance, institute constructive transformational change, inspire their employees and invest in their organizations’ long-term well-being.

Summary

Toyota – A Cautionary Tale

Sometimes, a firm’s profitability, financial productivity and business performance harm its rivals. In 2005, Toyota was performing so well that it hoped to supplant General Motors (GM) as the world’s leading automaker. Due mostly to robust US sales, Toyota produced a 39% jump in net profits in 2006. Toyota enjoyed a sterling reputation for production expertise, quality automobiles and harmonious relationships with its many suppliers.

However, Toyota’s plan to outdo GM meant expanding dramatically. Maintaining its strong supply-chain operations would be very difficult. The firm would need to develop new working relationships quickly with numerous non-Japanese suppliers. Toyota lacked sufficient senior engineers to monitor new suppliers around the globe or to teach them how to adapt their operations to the “Toyota Way.” Such potentially disruptive problems all became painfully real.

As a result, Toyota proved unable to maintain its production and quality standards, and it suffered a medium-term drop in performance. By 2010, its manufacturing base had become so fraught with problems that Toyota had to recall certain models due to safety...

About the Authors

Scott Keller, a McKinsey & Company director, co-founded Digital Divide Data. Colin Price heads McKinsey’s global organization practice from its London office.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    A. 1 decade ago
    To the point summary - "Beyond Performance" is a compendium for leaders searching for positive competitive advantage factors. Organizatonal health is more than the authors describe naming only sustainability as missing. Attentive readers of McKinsey's Quarterly may know the contents from multiple articles with equal subjects. It is good and inspiring fare for practitioners - less easy for beginners. Anyway a great approach for the subject itself with its own right and foundation - recommendable read.

More on this topic

Related Skills

Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Manage Learning and Development
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте командами и отделами
Navigate Leadership Challenges
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Внедряйте стратегии ESG
Обретите смысл
Руководите людьми в периоды перемен
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Менеджмент
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте и осуществляйте проекты
Планируйте финансовые результаты
Strategize Digital Transformation
Define Digital Strategy
Высшее руководство
Цифровая трансформация
Формируйте организационную культуру
Drive Team Performance
Проявляйте организационную амбидекстрию
Развивайте карьеру
Определяйте ключевые ценности
Эффективно распределяйте ресурсы
Применяйте методы системного мышления
Drive AI Transformation
Освойте навыки сотрудничества
Освойте продажи B2B
Управляйте собой
Plan AI Workforce Transformation
Задавайте нужные вопросы
Разрабатывайте стратегии найма
Формулируйте видение продукта
Поощряйте клиентоориентированность
Устойчивое развитие
AI Transformation
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Разрабатывайте инновационные продукты
Позитивно принимайте перемены
Повышайте производительность команды
Карьера
Успешно решайте проблемы
Подвергайте сомнению предположения
Создавайте инновационные бизнес-модели
Организуйте процесс создания инноваций
Развивайте самоосознание
Внедряйте программы коучинга
Инновации
Organize for AI
Повышайте вовлеченность сотрудников
Предпринимательство
Лидерство
Освойте стратегическое мышление
Руководите операционным планированием
Управляйте изменениями
Формируйте общее видение
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Изучите тему организационных изменений
Управляйте рисками
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Изучите тему организаций
Личностный рост
Реструктурируйте организацию
Планируйте карьеру
Управляйте проектами
Настройте работу для себя
Преодолевайте трудности
Управление персоналом
Разъясняйте корпоративную стратегию
Внедряйте принципы Agility
Сотрудничайте с другими отделами
Set AI Vision & Strategy
Управляйте командами продаж
Стратегически подходите к инновациям
Ставьте командные цели
Build Digital Culture
Осуществляйте стратегическое руководство
Проводите непрерывное совершенствование
Ведите стратегическое планирование
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему организационной культуры
Научитесь понимать себя
Повышайте организационную эффективность
Развивайте организацию
Manage People and Talent
Улучшайте опыт сотрудников
Сформулируйте цель, видение и миссию
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Practice Transformational Leadership
Устанавливайте карьерные цели
Трансформируйте стратегию в действия
Подходите к общению стратегически
Ставьте цели и достигайте их
Поставьте бизнес-цели