Перейти к содержанию сайта
Bridging Organization Design and Performance
Book

Bridging Organization Design and Performance

Five Ways to Activate a Global Operation Model

Jossey-Bass, 2015 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Overview

Recommendation

Operational leaders seeking a better global operating model and HR leaders working to staff global organizations will gain the most from the advice of consultants Gregory Kesler and Amy Kates. The authors know their subject, but this challenging book on a challenging subject leaves the best part for last. After many good examples and case vignettes, the most useful section for guiding global governance and operational models comes toward the end. To assess your current operating model, turn to the last chapter’s “diagnostic” tools and use them to identify your needs and problems. There, getAbstract finds, you’ll gain a better understanding of how to create a more connected, collaborative operating system.

Summary

Complicated, Frustrating and Fast

Doing business globally is growing increasingly difficult as technology and connectedness accelerate the pace of change and decision making. Strategy alone won’t close the gap. Successful global companies combine strategy with effective organization and structures that emphasize cooperation and collaboration. They leverage economies of scale, influence and systems. Unfortunately, most organizations operate in stovepipes. Though many companies have become reasonably effective within this structure, they can’t optimize. Because setting up companywide collaboration – which requires a matrix-style structure and carefully designed incentives – takes so much effort, some organizations accept the status quo as good enough. Leaders who are determined to go farther and do better face the hard challenge of balancing the agility and innovation of decentralized decision making with the centralization’s economies of scale and clout. Apple does this exceptionally well. It operates a complex, global and highly collaborative business that remains agile and innovative while delivering a consistent experience to consumers across its product platform and around...

About the Authors

Gregory Kesler and Amy Kates operate Kates Kesler, a consultancy that helps organizations worldwide design new global operating systems.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Govern Compliance and Risk
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Формируйте культуру инноваций
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Предлагайте гибкие условия работы
Применяйте принцип открытых инноваций
Strengthen Team Collaboration
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему организаций
Растите как женщина-лидер
Задавайте нужные вопросы
Применяйте методы системного мышления
Practice Transformational Leadership
Управляйте командами продаж
Стратегически подбирайте должностные роли
Build Digital Culture
Практикуйте предпринимательский подход
Приучайте сотрудников к ответственности
Научитесь влиять на людей
Управляйте талантами
Реструктурируйте организацию
Управляйте изменениями
Разрабатывайте инновационные продукты
Изучите подходы к лидерству
Подходите к общению стратегически
Придерживайтесь прозрачности в общении
Инновации
Новые подходы к лидерству
Руководите удаленной/гибридной командой
Разъясняйте корпоративную стратегию
Руководите операционным планированием
Не скрывайте уязвимость
Navigate Leadership Challenges
Помогайте членам команды строить карьеру
Инициируйте перемены снизу
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Стимулируйте дискуссии
Foster Team Culture
Leverage AI for Leadership
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте разработкой продуктов
Establish AI Governance
Лидерство
Управляйте границами команды
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте культуру обучения
Стимулируйте командную выработку идей
Трансформируйте стратегию в действия
Разъясняйте общие корпоративные цели
Выработайте установку на рост
Узнайте о точках зрения во всем мире
Повышайте организационную эффективность
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организационных изменений
Производство и логистика
Изучите тему мотивации
Укрепляйте психологическую безопасность
Принимайте коллективные решения
Управляйте собой
Выстраивайте отношения с руководством
Будьте инклюзивным лидером
Мотивируйте членов команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Manage People and Talent
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Освойте навыки сотрудничества
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Научитесь вести разговор
Organize for AI
Стимулируйте сотрудничество
Улучшайте опыт сотрудников
Менеджмент
Контролируйте корпоративное управление
Повышайте вовлеченность сотрудников
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте открытость в общении
Высшее руководство
Развивайте лидеров
Сотрудничайте с другими отделами
Проявляйте организационную амбидекстрию
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Разрабатывайте способы стимулирования