Перейти к содержанию сайта
Cadeias de Suprimentos Fortes Através de Operações Resilientes
Livro

Cadeias de Suprimentos Fortes Através de Operações Resilientes

Cinco princípios para os líderes vencerem em um mundo volátil

Wiley, 2023 подробнее...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os consultores em gestão global Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson e Michael F. Strohmer explicam que as empresas devem construir cadeias de suprimentos resilientes e flexíveis. Eles descrevem um programa abrangente para quem necessita cultivar uma operação de suprimento capaz de se adaptar a choques repentinos e continuar prosperando, independentemente das circunstâncias mundiais.

Resumo

Os choques de oferta do início da década de 2020 ilustram a necessidade de resiliência da cadeia de suprimentos.

Durante décadas, muitas empresas fizeram da redução de custos um componente principal da sua estratégia de cadeia de suprimentos. Entre outras medidas, a prioridade foi a terceirização da produção para países com baixos custos trabalhistas. Essa estratégia pode ser eficaz em um ambiente de negócios estável, e muitas empresas apostam que o futuro irá oferecer uma estabilidade relativa.

No entanto, inúmeras empresas já se mostraram despreparadas para uma avalanche de acontecimentos desestabilizadores, incluindo a pandemia da COVID-19, carências laborais, crises geopolíticas e catástrofes naturais. Todas essas disrupções confirmaram que os líderes empresariais precisam garantir que as suas operações sejam resilientes e suficientemente adaptáveis, capazes de lidar com um mundo caótico.

Prepare as suas operações para uma série de ameaças potenciais.

No ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) atual, a sobrevivência dos negócios requer uma visão holística das operações corporativas. A sua cadeia de suprimentos...

Sobre os autores

Os autores são ligados à A.T. Kearney, onde Suketu Gandhi é co-líder global da prática de operações estratégicas. Marc Lackner é diretor administrativo para Alemanha, Áustria e Suíça. Sherri He é diretor administrativo da unidade da China. Tiffany Hickerson gere as operações estratégicas, onde Michael F. Strohmer é o co-líder global e gestor de suprimentos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Откройте и поймите цифровые технологии
Отрасль потребительских товаров
Будущее работы
Транспортно-логистическая отрасль
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Проблемы транспортной отрасли
Отрасль розничной торговли
Найдите поставщиков ИИ
Заботьтесь об окружающей среде
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Применяйте творческий подход
Лучшие практики розничной торговли
Управление персоналом
Поддерживайте психическое здоровье
Повышайте культурную компетентность
Лидерство
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Воспитывайте любознательность
Откройте для себя примеры использования ИИ в металлургической и горнодобывающей отраслях
Лучшие практики отрасли потребтоваров
Изучите примеры устойчивого развития
Позитивно принимайте перемены
Используйте ИИ для продаж
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Эффективно удерживайте персонал
Изучите тему изменения климата
Используйте ИИ для анализа данных
Откройте для себя примеры использования ИИ в автомобильной промышленности
Управляйте командной эффективностью
Внедряйте принципы Agility
Управляйте климатическими рисками
Управляйте ИТ-поставщиками и контрактами
Управляйте рисками цепочки поставок
Практикуйте трансформационное лидерство
Нанимайте разнообразные таланты
Рассматривайте другие точки зрения
Создавайте продукты замкнутого цикла
Лучшие практики в промышленности
Промышленное производство
Приучайте сотрудников к ответственности
Инновации
Снижайте углеродный след
Предлагайте гибкие условия работы
Поддерживайте благополучие сотрудников
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Изучите примеры использования ИИ в сельском хозяйстве
Новые технологии для работы
Выявляйте риски в цепочке поставок
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите экономику окружающей среды
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Научитесь адаптироваться к переменам
Проводите политику разнообразия
Будущее транспортной отрасли
Влияние ИТ на работу
Поощряйте эксперименты
Повышайте гибкость команды
Оптимизируйте производство
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Поддерживайте личное благополучие
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте терпимость к неудачам
Формируйте организационную культуру
Изучите экономику замкнутого цикла
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Откройте для себя примеры использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для HR
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок
Мотивируйте членов команды
Будьте скромны
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Будущее отрасли розничной торговли
Управляйте людьми и талантами
Управляйте закупками
Управляйте операциями цепочки поставок
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Не скрывайте уязвимость
Изучите и поймите Интернет вещей
Проблемы промышленности
Создавайте устойчивые инновации
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Используйте ИИ для лидерства
Трансформация с использованием ИИ
Сплачивайте команду
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Используйте ИИ для управления
Используйте сценарное планирование
Создайте цифровую культуру
Создайте культуру безопасности
Воспитывайте в себе упорство
Изучите примеры использования ИИ в пищевой и напитковой промышленности
Улучшайте опыт сотрудников
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Воспитывайте гибкость
Откройте для себя примеры использования ИИ в розничной торговле
Преодолевайте трудности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Производство и логистика
Формируйте культуру обучения
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру инклюзивности
Изучите случаи использования ИИ в транспорте и логистике
Исследуйте поставщиков ИИ для производства и цепочки поставок
Используйте ИИ для планирования производства
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Выработайте установку на рост
Повышайте психологическую устойчивость
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Внедряйте стратегии ESG
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для оптимизации склада
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Устойчивое развитие
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок