Saltar la navegación
Cadenas de suministro fuertes mediante operaciones resilientes
Libro

Cadenas de suministro fuertes mediante operaciones resilientes

Cinco principios para que los líderes ganen en un mundo volátil

Wiley, 2023 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las empresas llevan décadas esforzándose por conseguir cadenas de suministro ajustadas y recortar costos, pero la pandemia de COVID-19, guerras y desastres naturales provocaron escasez de productos, piezas y materias primas. Ello demostró que recortar costos es arriesgado en un entorno volátil de tensiones geopolíticas, malestar social y condiciones meteorológicas extremas. Los consultores en gestión global Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson y Michael F. Strohmer explican que las empresas deben construir cadenas de suministro resilientes y flexibles. Esbozan un programa integral para cultivar una operación de suministro que pueda adaptarse a choques repentinos y seguir prosperando.

Resumen

Las crisis de suministro de principios de la década de 2020 ilustran la necesidad de resiliencia de la cadena de suministro.

Durante décadas, muchas empresas hicieron de la reducción de costos un componente primordial de su estrategia de la cadena de suministro. Entre otras medidas, eso implicaba externalizar la manufactura a países con bajos costos de mano de obra. Esta estrategia puede ser eficaz en un entorno empresarial estable, y muchas empresas apostaron por que la estabilidad relativa persistiría en el futuro.

Estas empresas demostraron no estar preparadas para una avalancha de acontecimientos desestabilizadores, como la pandemia de COVID-19, la escasez de mano de obra, las crisis geopolíticas y las catástrofes naturales. Todas estas disrupciones confirmaron que los líderes empresariales deben asegurarse de que sus operaciones son resilientes y suficientemente adaptables para hacer frente a un mundo caótico.

Prepare sus operaciones para una serie de amenazas potenciales.

En el actual entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés), la supervivencia empresarial requiere una visión ...

Sobre los autores

Los autores trabajan en A.T. Kearney, donde Suketu Gandhi es colíder mundial de la práctica de operaciones estratégicas. Marc Lakner es director para Alemania, Austria y Suiza. Sherri He es directora de la unidad de la Gran China. Tiffany Hickerson es socia de la práctica de operaciones estratégicas, donde Michael F. Strohmer es el colíder global. También es el líder de compras.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Discover AI Use Cases
Discover and Understand Digital Technologies
Отрасль розничной торговли
Будущее работы
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Воспитывайте в себе упорство
Создавайте продукты замкнутого цикла
Discover AI Use Cases in the Consumer Goods Industry
Discover AI Use Cases in the Metals and Minerals Industry
Discover and Understand Internet of Things
Управляйте операциями цепочки поставок
Поддерживайте нейроинклюзивность
Discover AI Use Cases in the Automotive Industry
Инновации
Используйте сценарное планирование
Не скрывайте уязвимость
Проблемы промышленности
Practice Transformational Leadership
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Новые технологии для работы
Leverage AI for Management
Изучите экономику замкнутого цикла
Будущее отрасли розничной торговли
Позитивно принимайте перемены
Будущее промышленности
Use AI for Demand Forecasting
Повышайте психологическую устойчивость
Производство и логистика
Выявляйте риски в цепочке поставок
Управляйте климатическими рисками
Управляйте рисками цепочки поставок
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте благополучие сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Воспитывайте терпимость к неудачам
Формируйте культуру обучения
Влияние ИТ на работу
Discover AI Use Cases in Transport and Logistics
Лидерство
Use AI for Supplier Risk Monitoring
Build Security Culture
Discover AI Use Cases in the Retail Industry
Повышайте культурную компетентность
Практикуйте лидерство-служение
Промышленное производство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Build Digital Culture
Discover AI Use Cases in the Food and Beverage Industry
Управляйте закупками
Создавайте устойчивые инновации
Foster Team Culture
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте организационную культуру
Формируйте культуру инноваций
Преодолевайте трудности
Use AI for Production Scheduling
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок
Use AI for Process Optimization
Use AI for Replenishment Planning
Manage People and Talent
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Внедряйте стратегии ESG
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру инклюзивности
Discover AI Use Cases in the Manufacturing Industry
Use AI for Warehouse Optimization
Use AI for Disruption Monitoring
Устойчивое развитие
Use AI for Inventory Optimization
Выработайте установку на рост
Use AI for Production & Supply Chain