Перейти к содержанию сайта
Change
Book

Change

How to Turn Uncertainty Into Opportunity

Mango Publishing, 2023 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Insider's Take

Recommendation

When Paul Walker became president of FranklinCovey he helped lead a massive change program that upended its business model and strategic imperatives. In this practical guide, FranklinCovey executives Curtis Bateman, Marché Pleshette, Andy Cindrich and Christi Phillips unveil how the company navigated this ambitious shift, which included the transformation of its digital operations to a subscription-based model. The authors share FranklinCovey’s “Change Model” and discuss practices leaders can use to help their employees adapt to and embrace transformation.

Summary

Human behavior makes corporate change initiatives more complicated.

Change management strategies often look great on paper, but when organizations attempt to implement them, they encounter problems. Change becomes challenging because leaders fail to take an essential truth to heart: The outcome of any change effort depends on human behavior.

People’s natural reactions and behaviors can inject unsettling complexities into a change effort. Moreover, for many leaders, that behavior often feels utterly unpredictable. For example, consider an incident from the history of the Rolling Stones: Singer Mick Jagger told the band’s other members he had negotiated an incredibly lucrative deal for future albums. When Jagger explained that the deal covered only his solo albums, drummer Charlie Watts punched him in the face, nearly knocking him through a window. 

While Jagger was happy with his contract, he didn’t consider that sudden change could trigger other people’s fight-or-flight response. Initially, Watts found Jagger’s just-for-me deal too much to handle, but he cooled down...

About the Authors

The authors are FranklinCovey executives: Curtis Bateman is vice president of international direct offices. Marché Pleshette is a consultant, and Andy Cindrich is a senior consultant. Christi Phillips, PhD is the director of learning, development and inclusion.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    O. M. 10 months ago
    Very Informative
  • Avatar
    H. A. getAbstract 2 years ago
    "When change begins, embrace it and manage it; don’t shrink from it. " I have experienced this first hand - people do not like the 'unknown' but usually find that once they embrace change, it becomes easy to adjust in just a short amount of time.
    • Avatar
      getAbstract 2 years ago
      Totally agree!

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте гибкость
Инициируйте перемены снизу
Не скрывайте уязвимость
Разъясняйте общие корпоративные цели
Руководите в периоды кризисов
Софт-скиллз
Повышайте гибкость команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Внедряйте коучинг высших руководителей
Подходите к общению стратегически
Manage People and Talent
Высшее руководство
Практикуйте предпринимательский подход
Научитесь убеждать
Формулируйте видение продукта
Управляйте собой
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Занимайтесь коучингом сотрудников
Guide Teams Through AI Transition
Изучите тему организационных изменений
Научитесь влиять на людей
Научитесь адаптироваться к переменам
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте организационную культуру
Practice Transformational Leadership
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте своими эмоциями
Позитивно принимайте перемены
Управляйте изменениями
Руководите людьми в периоды перемен
Лидерство
Navigate Leadership Challenges
Формируйте общее видение