跳过导航
Co-Active Leadership
Book

Co-Active Leadership

Five Ways to Lead, Second Edition

Berrett-Koehler, 2021 更多详情

Buy the book

Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Background
  • Inspiring

Recommendation

In teaching co-active leadership, which emphasizes helping others, Karen and Henry Kimsey-House stress knowing yourself and building enduring relationships. The authors say that “co” refers to life’s interdependent, communal, responsive aspects, and “active” covers what each individual should do. Their leadership model assigns five necessary dimensions to management and leadership to help you take a humane, values-based approach.

Summary

Co-Active Leadership means coming together, acting in unison, and understanding yourself and others. 

In the Co-Active Leadership method, “co” symbolizes life’s interdependent, communal, responsive aspects; “active” indicates what you need to do individually. Co-active leadership emphasizes viewing each person as complete and connected with others.

The co-active philosophy, or the “Co-Active Way,” recognizes people’s innate abilities.Most people need to expand their day-to-day awareness to combat the inherited beliefs that undermine their confidence and capacity for leadership, however. Presuming that people have inherent talents enables you to increase the probability they will display their true abilities. For instance, everyone has the strength to innovate and overcome obstacles.

The co-active approach to life emphasizes its immediacy, fluidity and variability. It calls on you to immerse yourself in the present without worrying about the past or the future. Attempt to see other people as more multidimensional than you’d immediately assume if you just categorized ...

About the Authors

Karen and Henry Kimsey-House co-founded the Co-Active Training Institute in 1992; today it reaches thousands of people worldwide.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Будущее работы
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Leverage AI for Leadership
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Менеджмент
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Умейте поддержать людей
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте собой
Новые подходы к лидерству
Внедряйте программы коучинга
Use AI Ethically as a Leader
Сотрудничайте с другими отделами
Practice Transformational Leadership
Инициируйте перемены снизу
Лидерство
Руководите согласно нормам этики
Изучите тему организационных изменений
Navigate Leadership Challenges
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Берите на себя личную ответственность
Освойте навыки межличностного общения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Высшее руководство
Стимулируйте дискуссии
Внедряйте коучинг высших руководителей
Растите как женщина-лидер
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте лидерство-служение
Освойте навыки сотрудничества
Отстаивайте новые идеи
Изучите подходы к лидерству
Развивайте навыки самоконтроля
Strengthen Team Collaboration
Развивайте самоосознание
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя