Saltar la navegación
Coachabilidade
Livro

Coachabilidade

O superpoder da liderança

Kevin Wilde, 2022 más...

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Kevin Wilde, um executivo veterano especializado em desenvolvimento de liderança, argumenta com grande convicção que aprender a aceitar o feedback como líder tem muito mais valor do que aprender a oferecê-lo. Esta leitura concisa e intrigante apresenta muitos dados e pesquisas de campo que demonstram como os líderes podem aproveitar ao máximo o feedback, ou seja, aprimorar a sua “coachabilidade”.

Resumo

À medida que os líderes ganham experiência e envelhecem, a sua receptividade ao coaching e ao feedback geralmente diminui.

As organizações gastam bilhões anualmente no desenvolvimento de líderes, mas os CEOs ainda reclamam da falta de um pipeline de lideranças. Infelizmente, à medida que os trabalhadores se tornam líderes e ganham experiência, a sua vontade de melhorar por meio de feedback e coaching geralmente diminui. A maioria das empresas deseja que os líderes sejam capazes de exercer o coaching, então enfatizam essas habilidades – enquanto negligenciam ou ignoram completamente a importância da “coachabilidade”: a capacidade dos líderes de buscar e responder ao feedback para melhorar. A receptividade ao coaching aumenta a eficácia e impulsiona as carreiras dos líderes, viabilizando o seu desenvolvimento contínuo.

Para ilustrar a importância da coachabilidade, imagine que você perdeu o seu telefone celular e sai procurando o aparelho em uma sala cheia de pessoas – e todos sabem onde está o telefone. No início, as pessoas na sala permanecem em silêncio. Então elas começam a dizer coisas encorajadoras, como “Eu sei que você pode encontrá-lo!” – o problema é que essas...

Sobre o autor

Especializado em liderança executiva, Kevin D. Wilde é membro acadêmico da Universidade de Minnesota, onde ensina e realiza pesquisas na área de liderança, coaching e desenvolvimento de talentos. A sua carreira inclui 17 anos como executivo sênior de desenvolvimento de talentos da General Mills, precedido por 17 anos na General Electric, onde participou do renomado centro de treinamento de liderança corporativa da empresa.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Выполнять цифровые операции
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему организационных изменений
Высшее руководство
Рассматривайте другие точки зрения
Укрепляйте уверенность в себе
Добивайтесь отличных результатов
Используйте ИИ для коучинга и развития
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте свой имидж
Правильно слушайте
Развивайте членов команды
Растите как женщина-лидер
Оценивайте свои навыки
Учитесь на продуктивных неудачах
Живите осознанно
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте навыки мышления
Повышайте психологическую устойчивость
Проводите непрерывное совершенствование
Делайте выводы из критики
Избавьтесь от неуверенности в себе
Освойте критическое мышление
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте лидерство-служение
Учитывайте отзывы клиентов
Изучите подходы к лидерству
Осуществляйте стратегическое руководство
Выстраивайте отношения с руководством
Будьте ментором для сотрудников
Планируйте карьеру
Внедряйте коучинг высших руководителей
Выработайте установку на рост
Внедряйте программы коучинга
Воспитывайте гибкость
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Лидерство
Личностный рост
Развивайте навыки самоконтроля
Поощряйте открытость в общении
Станьте подопечным ментора
Предоставляйте обратную связь
Будьте скромны
Позитивно принимайте перемены
Управляйте собой
Выработайте привычку учиться
Принимайте оптимальные решения
Воспитывайте самодисциплину
Задавайте нужные вопросы
Развивайте лидеров
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте своим обучением
Преодолевайте трудности
Воспитывайте любознательность
Учитесь на своем опыте
Берите на себя личную ответственность
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Учитесь всю жизнь
Развивайте самоосознание
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте восприимчивость к коучингу