Перейти к содержанию сайта
Colaborando com o Inimigo
Livro

Colaborando com o Inimigo

Como colaborar com pessoas das quais você discorda, não gosta ou desconfia

Berrett-Koehler, 2017 подробнее...

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A colaboração é essencial no ambiente de trabalho atual, mas você pode ter de trabalhar com pessoas de quem não gosta e que não gostam de você. Adam Kahane, especialista em empresas sociais, que passou 25 anos ajudando grupos de todo o mundo a negociar diferenças que pareciam irreconciliáveis, explica como trabalhar com pessoas que você preferiria evitar, atingir seus objetivos e talvez até mesmo conseguir a paz. Ele discute quando, como e por que a colaboração funciona e alerta para as suas armadilhas. A getAbstract recomenda este livro muito bem organizado a todos que precisam obter acordos onde aparentemente isso não é possível.

Resumo

Colaborar

Em casa, na sua empresa e no seu setor, você precisa colaborar. Isso inclui trabalhar com parentes e com colegas de quem você pode não gostar – ou pode até odiar – e que também podem não gostar ou odiar você. Algumas vezes, você precisa colaborar com seus inimigos, para realização de objetivos comuns. Os grupos divergentes têm frequentemente de enfrentar o desafio de resolver diferenças aparentemente inegociáveis, mesmo quando os membros dos grupos não confiam uns nos outros.

Lembre-se do sucesso da colaboração de inimigos políticos na África do Sul, no século XX. Embora o governo da África do Sul tenha mantido Mandela preso durante anos, ele e o governo conciliaram suas diferenças para obter um bem maior para seu país.

Contudo, a colaboração pode não funcionar em todas as situações. Nesse caso, os participantes precisam adotar uma posição predefinida, escolhida entre as três posições alternativas a seguir:

  • Forçar – As pessoas assumem esta posição quando pensam que podem impor unilateralmente suas ideias e soluções. Elas pensam que têm a melhor resposta para o problema em questão. Elas ignoram os pontos de vista dos seus...

Sobre o autor

Adam Kahane é diretor e cofundador da Reos Partners, uma empresa social internacional. Ele tem trabalhado em mais de 50 países com executivos e políticos, generais e guerrilheiros, servidores civis e sindicalistas, ativistas comunitários e clero.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Применяйте дизайн-мышление
Повышайте культурную компетентность
Совместно ищите творческие решения
Проявляйте эмпатию
Умейте поддержать людей
Лидерство
Стимулируйте командную выработку идей
Развивайте самоосознание
Стимулируйте сотрудничество
Будьте скромны
Strengthen Team Collaboration
Поощряйте открытость в общении
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите типы личности
Научитесь понимать себя
Сотрудничайте удаленно
Не скрывайте уязвимость
Выработайте установку на рост
Умейте общаться с трудными людьми
Научитесь влиять на людей
Управляйте трудными разговорами
Научитесь вести разговор
Освойте навыки межличностного общения
Правильно слушайте
Софт-скиллз
Эффективно общайтесь