Перейти к содержанию сайта
Como Chegar ao “Sim e…”
Livro

Como Chegar ao “Sim e…”

A arte da improvisação nos negócios

Stanford UP, 2017 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bob Kulhan, comediante da trupe de improvisação Second City, consultor administrativo e professor, mostra como aplicar os princípios da improvisação nos negócios. Ele procura aplicar princípios do trabalho cênico como “descartar o julgamento” e ouvir ativamente outras situações, por exemplo, na hora de liderar uma estratégia de negócios, estimular a criatividade dos colegas ou desenvolver uma marca pessoal. Escrevendo com Chuck Crisafulli, Kulhan detalha como adaptar as habilidades do palco às demandas do mundo dos negócios. Ele se mantém implacavelmente no tema, adotando um tom casual e amigável e, ocasionalmente, recorrendo a uma piada. Esta perspectiva revigorante sobre as questões relacionadas aos negócios familiares vai garantir boas risadas e lições importantes para executivos, empresários e todos aqueles que precisam saber como agir diante de situações imprevistas.

Resumo

Comediantes e SEALs

As oficinas de comédia improvisada vêm se tornando presença obrigatória no treinamento corporativo. Os princípios da improvisação são valiosos, mas a maioria dos facilitadores não os adapta ao ambiente de negócios.

Jogos e exercícios improvisados podem ser excelentes treinamentos para atores cômicos, mas talvez não sejam aplicáveis aos desafios de um negócio complexo e em rápida mudança. No entanto, os princípios subjacentes à improvisação aplicam-se igualmente a uma mesa de reuniões corporativa, uma sala de emergência hospitalar, uma partida esportiva profissional, uma operação militar ou um clube de comédia.

Os SEALs da Marinha dos EUA que invadiram o complexo de Osama bin Laden tiveram que improvisar depois que um dos seus helicópteros caiu dentro do complexo, atrapalhando os planos. A resposta rápida e eficaz dos SEALs demonstra um princípio central de improvisação: os improvisadores não vão simplesmente fazendo as coisas à medida que avançam. Eles se adaptam à mudança das circunstâncias, aproveitando os seus conhecimentos e consciência da situação. Os SEALs tiraram partido dos seus estudos do complexo onde bin Laden estava e seus extensos...

Sobre os autores

O ator da Second City Bob Kulhan é presidente, CEO e fundador da consultoria Business Improv e professor adjunto da Fuqua School of Business da Duke University e da Columbia Business School. Chuck Crisafulli é jornalista veterano e autor de Go to Hell: A Heated History of the Underworld.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Изучите подходы к лидерству
Научитесь адаптироваться к переменам
Новые подходы к лидерству
Предпринимательство
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Будьте искренни
Руководите согласно нормам этики
Проявляйте организационную амбидекстрию
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепляйте уверенность в себе
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте принципы Agility
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Задавайте нужные вопросы
Развивайте навыки мышления
Повышайте производительность команды
Управляйте командами продаж
Управляйте границами команды
Управляйте личной репутацией
Воспитывайте гибкость
Поощряйте открытость в общении
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Освойте брендинг
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Выстраивайте бренд работодателя
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Инициируйте перемены снизу
Принимайте коллективные решения
Рассматривайте другие точки зрения
Не скрывайте уязвимость
Развивайте навыки самоконтроля
Навигируйте лидерскими вызовами
Подвергайте сомнению предположения
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Будьте скромны
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте любознательность
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Укрепить командное сотрудничество
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте свой имидж
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Эффективно задействуйте юмор
Поощряйте эксперименты
Отстаивайте новые идеи
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему креативности
Используйте ИИ для генерации идей
Формируйте культуру инноваций
Применяйте дизайн-мышление
Содействуйте командной культуре
Инновации
Отбирайте перспективные идеи
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте метод дивергентного мышления
Развивайте личный бренд
Применяйте творческий подход
Стимулируйте командную выработку идей
Совместно ищите творческие решения
Генерируйте идеи
Поощряйте креативность