Libro
Cómo formar equipos eficaces
Liderazgo desde los mandos medios
1×
登录 收听有声浓缩书。
扫码即可阅读分享此浓缩书
Reseña
El término mandos medios es habitualmente utilizado para rematar las historietas y los chistes de oficina. Pero muchos tienen un concepto erróneo del rol de los mandos medios. Cuando trabajan como líderes de equipo, los ejecutivos de los mandos medios pueden mejorar radicalmente el rendimiento competitivo de una empresa. Concretamente, este libro brinda sólidos argumentos para fundamentar por qué los ejecutivos de mandos medios pueden llegar a ser buenos líderes de equipo. Sus fórmulas y ejemplos son sencillos, aunque, por momentos, un tanto escuetos. getAbstract considera que todos los gerentes, particularmente aquellos de mandos medios, comprobarán que este libro va directo al grano y ofrece perspectivas concretas y orientación práctica.
Resumen
Sobre el autor
Duke Corporate Education depende de la Universidad Duke, e incluye un equipo diverso de académicos y expertos en negocios.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Научитесь адаптироваться к переменам
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Умейте поддержать людей
Ориентируйтесь в офисной политике
Трансформируйте стратегию в действия
Изучите тему организационной культуры
Предоставляйте обратную связь
Будьте скромны
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте кризисами
Освойте навыки сотрудничества
Принимайте коллективные решения
Эффективно делегируйте полномочия
Работайте удаленно
Формируйте общее видение
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте лидеров
Включите цифровую организацию
Стимулируйте дискуссии
Совместно ищите творческие решения
Выполнять цифровые операции
Руководите операционным планированием
Управляйте проектными ресурсами
Обеспечивайте подотчетность команды
Руководите в периоды кризисов
Повышайте гибкость команды
Управляйте талантами
Будьте ментором для сотрудников
Изучите типы личности
Освойте межкультурное общение
Навигируйте лидерскими вызовами
Придерживайтесь прозрачности в общении
Внедряйте программы коучинга
Стимулируйте сотрудничество
Помогайте членам команды строить карьеру
Софт-скиллз
Развивайте членов команды
Будьте инклюзивным лидером
Определяйте должностные роли
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Воспитывайте гибкость
Стратегически подбирайте должностные роли
Управляйте командами и отделами
Изучите тему организационных изменений
Управляйте границами команды
Занимайтесь коучингом сотрудников
Высшее руководство
Повышайте производительность команды
Мотивируйте членов команды
Управляйте коммуникацией в команде
Менеджмент
Управляйте своим влиянием лидера
Сплачивайте команду
Сотрудничайте с другими отделами
Выстраивайте отношения с руководством
Эффективно проводите совещания
Изучите тему групповой динамики
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте трансформационное лидерство
Лидерство
Управляйте командами продаж
Ставьте командные цели
Внедряйте принципы Agility
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Comentarios sobre este resumen