Перейти к содержанию сайта
Cómo pensar sobre la IA
Libro

Cómo pensar sobre la IA

Guía para los perplejos

Oxford UP, 2025 подробнее...


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Revelador
  • Importante
  • Interesante

Reseña

En esta exploración autorizada e inquietante, el destacado futurista jurídico y presidente de la Society for Computers and Law Richard Susskind ofrece una visión aleccionadora de la inteligencia artificial en la cúspide de un crecimiento descontrolado. Susskind traza cinco futuros posibles impulsados por la IA, desvela los retos morales, políticos y existenciales que están en juego y advierte de las instituciones obsoletas que no están preparadas para gestionar lo que se avecina. Tras desmontar las falacias que distorsionan la opinión pública sobre la IA, insta a la humanidad a pensar y actuar antes de que lo hagan las máquinas.

Resumen

La tecnología de IA no es nueva, pero ahora se está desarrollando de forma exponencial.

La gente imaginó la llegada de la IA, una tecnología capaz de realizar tareas propias de la inteligencia humana, desde 1818. Los sistemas funcionales se remontan a la década de 1950, cuando el pionero informático Alan Turing publicó un artículo titulado “¿Pueden pensar las máquinas?”. El primer auge práctico de la IA se produjo en la década de 1980 con los sistemas expertos, pero el progreso se estancó en la década de 1990, en parte debido al auge de la web, que desvió la atención hacia tecnologías más accesibles. Con la aparición del aprendizaje automático se produjo un gran salto adelante. Los sistemas comenzaron a aprender a partir de enormes conjuntos de datos, lo que permitió avances como Watson, de IBM, un sistema capaz de responder a preguntas formuladas en lenguaje natural en lugar de código, y AlphaGo, de DeepMind, un programa que venció al mejor jugador humano de Go en 2016.

Impulsados por la invención de la arquitectura de transformadores y el lanzamiento de ChatGPT en 2022, los nuevos sistemas de IA pronto comenzaron a revelar capacidades que superaban...

Sobre el autor

Richard Susskind es doctor en Informática y Derecho por la Universidad de Oxford. Es presidente de la Society for Computers and Law y miembro fundador del Oxford Internet Institute. Es autor de once libros.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. R. hace 2 meses
    interesante
  • Avatar
    M. 7. hace 4 meses
    Usamos IA aún como si fuera un motor de búsqueda sin imaginarnos la capacidad que tiene, sin embargo puede llegar un momento en el que ya no haya vuelta atrás. Y aunque suene irrisorio pueda convertirse en nuestro mayor enemigo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Корпоративные финансы
Высшее руководство
Лидерство
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Продажи
Понимать ИИ
Навыки для работы
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ для кибербезопасности
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Понимание влияния ИИ на работу
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Установить видение и стратегию ИИ
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Откройте для себя примеры использования ИИ в строительстве
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для моделирования рисков
Установить управление ИИ
Используйте ИИ для управления уязвимостями
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ безопасно
Откройте для себя примеры использования ИИ в государственном секторе
Выберите приоритеты ИИ
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Откройте для себя случаи использования ИИ в юридических услугах
Используйте ИИ этично как лидер
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимать социальное воздействие ИИ
Используйте ИИ для оценки рисков
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ этично
Понимать этическое воздействие ИИ
Понимать риски ИИ