Перейти к содержанию сайта
Como Prosperar no Local de Trabalho Virtual
Livro

Como Prosperar no Local de Trabalho Virtual

Dicas simples e eficazes para um trabalho remoto bem-sucedido, produtivo e empoderador

Sourcebooks, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

No local de trabalho pós-COVID, muitas organizações optaram por manter as suas equipes de trabalho remotas. Os líderes devem abraçar uma mudança cultural e adotar novos sistemas e ferramentas para apoiar as suas equipes, explica Robert Glazer, CEO da agência de marketing Acceleration Partners. Escrevendo em colaboração com Mick Sloan, Glazer detalha como maximizar a eficácia dos funcionários, garantir a felicidade dos trabalhadores e combater o isolamento ao mudar para um local de trabalho virtual. Empresas que prosperam na “revolução do trabalho remoto” serão aquelas capazes de discernir a abordagem que melhor atenda às suas necessidades.

Resumo

As organizações têm a responsabilidade de criar culturas de trabalho remoto saudáveis.

São muitos os equívocos em torno do trabalho remoto. Muitos empregadores temem que os seus trabalhadores sejam menos produtivos quando trabalham a partir de casa, ou que acabem permitindo que a vida doméstica se infiltre no expediente. Na verdade, vários estudos durante a COVID-19 revelaram que os trabalhadores remotos muitas vezes tendem a trabalhar mais arduamente do que os trabalhadores típicos e lutam para estabelecer limites – o que significa que o trabalho muitas vezes avança sobre o seu tempo de lazer. Para ajudar os trabalhadores remotos a criar limites saudáveis e prosperar, as organizações podem promover culturas saudáveis que apoiem os trabalhadores remotos.

A realização e a felicidade dos trabalhadores remotos dependem da cultura e do investimento relativo ao trabalho remoto nas suas organizações. Se você contratar funcionários que cumpram as suas funções com disciplina e dedicação, eles irão se destacar quando você fornecer abordagens, processos e suporte eficazes – tendo sempre em mente que a realidade do home office exige um período de adaptação.

A ...

Sobre os autores

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o podcast Elevate e é colunista da Forbes, Business Insider, Inc., Entrepreneur e Fast Company. Mike Sloan é escritor e editor. Ele se concentra na criação de conteúdo sobre desenvolvimento de carreira e realização pessoal.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Руководите в периоды кризисов
Создайте цифровую культуру
Придерживайтесь прозрачности в общении
Влияние ИТ на работу
Вырабатывайте полезные привычки
Повышайте культурную компетентность
Настройте работу для себя
Повышайте психологическую устойчивость
Поощряйте открытость в общении
Управляйте собой
Улучшайте опыт сотрудников
Руководите согласно нормам этики
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость
Укрепляйте психическое здоровье людей
Воспитывайте гибкость
Управляйте командной эффективностью
Управляйте своими эмоциями
Поддерживайте психическое здоровье
Практикуйте осознанность
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Занимайтесь коучингом сотрудников
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Ставьте командные цели
Будущее работы
Избегайте прокрастинации
Выстраивайте бренд работодателя
Устанавливайте личные границы
Будьте инклюзивным лидером
Разрабатывайте стратегии найма
Хорошо высыпайтесь
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте организационную эффективность
Повышайте производительность персонала
Привлекайте и нанимайте персонал
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте командами продаж
Поддерживайте личное благополучие
Разъясняйте общие корпоративные цели
Определяйте ключевые ценности
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Управление персоналом
Повышайте производительность команды
Поддерживайте благополучие сотрудников
Навыки для работы
Принимайте окончательные решения о найме
Заботьтесь о себе
Ешьте здоровую пищу
Управляйте стрессом
Изучите тему организационной культуры
Нанимайте разнообразные таланты
Будьте искренни
Используйте цифровые средства в общении
Управляйте людьми и талантами
Проводите онлайн-презентации
Повышайте свою продуктивность
Совместно ищите творческие решения
Сотрудничайте удаленно
Используйте HR-технологии
Поощряйте креативность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Стимулируйте командную выработку идей
Повышайте гибкость команды
Ведите поиск работы правильно
Сплачивайте команду
Живите полной жизнью
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Новые технологии для работы
Преодолевайте чувство одиночества
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Оценивайте кандидатов
Управляйте отношениями с сотрудниками
Проводите собеседования с кандидатами
Повышайте вовлеченность сотрудников
Научитесь концентрироваться
Формируйте организационную культуру
Создайте культуру безопасности
Формируйте общее видение
Сотрудничайте с другими отделами
Новые модели работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Руководите удаленной/гибридной командой
Эффективно проводите совещания
Укрепить командное сотрудничество
Будьте в хорошей физической форме
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Содействуйте командной культуре
Предлагайте гибкие условия работы
Работайте удаленно