Cómo ser excepcional

¿Es usted un líder excepcional?

Los líderes excepcionales son esenciales para el éxito de una organización, pero, ¿qué los hace excepcionales? Los líderes de esa categoría poseen de tres a cinco fortalezas sobresalientes; desgraciadamente, un “defecto fatal” – una conducta negativa que impida la eficacia – puede minar aun a los buenos gerentes, por lo que, antes de emprender su mejoramiento personal, los líderes deben eliminar los defectos que puedan tener un efecto devastador en la percepción de su eficacia general.

Los pasos para remediar un defecto fatal son difíciles pero efectivos: reconozca y entienda el defecto, fíjese un programa “mensurable” para cambiar, pida disculpas a quienes haya perjudicado y pídales que lo perdonen; solicite ayuda, y prémiese cuando haya eliminado el defecto. Después de eliminar los defectos fatales, concéntrese en sus mayores fortalezas y empéñese en mejorarlas. Aunque no sea excelente en alguna área en particular, puede llegar a ser un líder más eficaz si desarrolla una gran fortaleza. Las personas que carecen de fortalezas de liderazgo pero trabajan para ser grandes en un área suelen pasar del tercio inferior del liderazgo de excelencia...