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Confianza e inspiración
Libro

Confianza e inspiración

Cómo líderes realmente grandes liberan la excelencia en los demás

Simon & Schuster, 2022 Mehr

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Stephen M. R. Covey ofrece una alternativa al liderazgo de mando y control: confianza e inspiración. Covey explica cómo este enfoque se ajusta a las sensibilidades modernas y satisface la necesidad apremiante de una gestión empresarial eficaz. Enseña a líderes a convertirse en custodios de su fuerza de trabajo mediante el uso de un modelo de moralidad y virtud para crear confianza y proporcionar inspiración. Covey hace un llamado a los líderes para que demuestren virtudes imperativas en el lugar de trabajo –humildad, valor, autenticidad, vulnerabilidad y empatía– para crear y mantener un sentido permanente de misión, propósito y resistencia.

Resumen

El liderazgo tradicional de mando y control trata a las personas como pulgas en un frasco.

Si uno pone pulgas en un frasco de cristal, rápidamente saltarán fuera. Ponga más pulgas en el mismo frasco, enrosque la tapa y las pulgas se estrellarán contra el interior de la tapa tratando de liberarse.

¿Puede adivinar qué ocurre cuando se quita la tapa? Aunque las pulgas ahora podrían saltar fácilmente, ni siquiera lo intentarán pues no quieren hacerse daño golpeándose contra una posible obstrucción. Usted las ha condicionado para que no salten fuera del frasco y ha limitado severamente su potencial.

La gestión arcaica de mando y control se asemeja a este severo condicionamiento y limita la capacidad de su gente. Ha llegado el momento de jubilar este enfoque y sustituirlo por un sistema que se gane la confianza de la gente y la inspire.

Los ejecutivos y gerentes sagaces adoptan ahora un nuevo método de liderazgo y una nueva mentalidad: confianza e inspiración.

El liderazgo de confianza e inspiración respeta y empodera a las personas.

La confianza y la inspiración es una nueva ...

Sobre el autor

Stephen M.R. Covey, CEO de CoveyLink Worldwide, es autor del éxito de ventas de The New York Times La velocidad de la confianza. Es hijo del fallecido Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.


Comentarios sobre este resumen

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    M. L. hace 21 horas
    Es fundamental que el líder encarne los valores que quiere que otros muestren, modelar, confiar tener fe en el trabajo de los demás, e inspirar para que el resultado se de, el líder debe ser modelo a seguir.
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    J. Z. hace 21 horas
    Excelente contenid resaldo lo siguiente: Definir un propósito claro y compartido, Empodera a cada miembro: Delegar responsabilidades reales y dar autonomía fomenta confianza y crecimiento. Modelar el comportamiento esperado: Sér ejemplo de integridad, transparencia y resiliencia; tu equipo imitará lo que ve. Escuchar activa y retroalimentación constructiva: Comprender sus necesidades y brinda orientación que impulse su mejora. Promover aprendizaje continuo: Ofrecer oportunidades de capacitación y fomenta la curiosidad y la innovación.
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    C. .. hace 1 día
    La Confianza e Inspiración que propone reemplazar el liderazgo de “mandar y controlar” por uno basado en confiar e inspirar, donde las personas se sienten valoradas y conectadas con un propósito, liberando su potencial.