Saltar la navegación
Consistência Implacável
Livro

Consistência Implacável

Como os líderes comprometidos executam a estratégia, implementam mudanças e constroem organizações vencedoras

McGraw-Hill, 2020 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A maioria das iniciativas de mudança estratégica falham porque os líderes se agarram a apenas uma ou duas coisas que eles acreditam que possa fazer a diferença. O consultor Michael Canic argumenta que você deve fazer tudo – planejar, comunicar, treinar, obter recursos, medir, criar as condições certas e formar as equipes certas – com coragem e dedicação, inspirando-as a investir na mudança. Este guia prático fornece aos líderes seniores as ferramentas de que precisam para executar mudanças estratégicas ousadas e bem-sucedidas.

Resumo

Iniciativas de mudança bem-sucedidas requerem total comprometimento dos líderes e uma abordagem consistente.

Cerca de 70% a 90% das iniciativas de mudança estratégica falham. Globalmente, estes fracassos custam às organizações um total de US$ 3 trilhões a cada ano. Como a mudança e outras iniciativas associadas ao planejamento estratégico falham repetidamente, uma cultura organizacional de fracasso leva as pessoas a deixarem de acreditar na mudança.

Não perca o seu tempo procurando atalhos ou algumas atividades para garantir o sucesso; faça tudo o que for preciso. Mudar requer comunicação, treinamento, coaching, alinhamento de incentivos e montagem das equipes certas. Cada uma destas atividades é igualmente importante. Se você deixar a bola cair em uma área, o seu bom desempenho nas outras áreas pode não fazer diferença.

Para que uma mudança efetiva se torne altamente provável, os líderes devem agir com uma consistência inflexível. Isso significa fazer escolhas e realizar ações que se alinhem ao seu propósito e objetivos. Inove e crie apenas o que possa servir aos seus objetivos. Conheça as perspectivas dos seus funcionários. Esforce-se para entender...

Sobre o autor

Michael Canic, PhD, dirige a empresa de consultoria Making Strategy Happen, baseada nos princípios da consistência implacável.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Высшее руководство
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте своими эмоциями
Организуйте процесс создания инноваций
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Ясно излагайте мысли
Воспитывайте любознательность
Внедряйте программы коучинга
Укрепляйте уверенность в себе
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте гибкость
Осуществляйте стратегическое руководство
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Повышайте вовлеченность сотрудников
Мотивируйте членов команды
Добивайтесь отличных результатов
Устанавливайте карьерные цели
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Развивайте навыки самоконтроля
Создайте культуру безопасности
Сплачивайте команду
Повышайте организационную эффективность
Управляйте проектами
Улучшайте опыт сотрудников
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте благополучие сотрудников
Руководите в периоды кризисов
Поощряйте креативность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Проявляйте эмпатию
Развивайте лидеров
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте командами и отделами
Трансформируйте стратегию в действия
Будьте инклюзивным лидером
Рассматривайте другие точки зрения
Подходите к общению стратегически
Изучите подходы к лидерству
Формируйте культуру инклюзивности
Приучайте сотрудников к ответственности
Решайте в условиях неопределенности
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Изучите тему обучения
Проводите аттестации
Найдите свое предназначение
Станьте успешным предпринимателем
Выработайте привычку учиться
Постройте свой стартап
Инициируйте перемены снизу
Изучите тему мотивации
Повышайте гибкость команды
Планируйте и осуществляйте проекты
Отстаивайте новые идеи
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру инноваций
Определяйте ключевые ценности
Развивайте самоосознание
Управляйте командной эффективностью
Позитивно принимайте перемены
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Отбирайте перспективные идеи
Стратегия цифровой трансформации
Развивайте членов команды
Эффективно проводите совещания
Управляйте своим обучением
Задействуйте социальное обучение
Эффективно удерживайте персонал
Научитесь понимать себя
Научитесь адаптироваться к переменам
Направляйте команды в переходе к ИИ
Разъясняйте корпоративную стратегию
Воспитывайте самодисциплину
Научитесь влиять на людей
Стратегически подбирайте должностные роли
Живите осознанно
Формируйте организационную культуру
Предпринимательство
Внедряйте принципы Agility
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте талантами
Управляйте производительностью
Умейте поддержать людей
Планируйте карьеру
Руководите согласно нормам этики
Управляйте командами продаж
Эффективно делегируйте полномочия
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Изучите тему организационных изменений
Управляйте собой
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте своим временем
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте людьми и талантами
Ведите стратегическое планирование
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Формируйте общее видение
Практикуйте трансформационное лидерство
Предлагайте гибкие условия работы
Содействуйте командной культуре
Ставьте цели и достигайте их
Инновации
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поощряйте эксперименты
Предоставляйте обратную связь
Ставьте командные цели
Освойте стратегическое мышление
Занимайтесь коучингом сотрудников
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте личной репутацией
Руководите удаленной/гибридной командой
Правильно расставляйте приоритеты
Повышайте производительность команды
Выработайте установку на рост
Управляйте своим влиянием лидера
Поставьте бизнес-цели
Лидерство
Формируйте свой имидж
Управляйте изменениями
Будьте ментором для сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Берите на себя личную ответственность
Разрабатывайте стратегии найма
Руководите людьми в периоды перемен
Будьте скромны
Формируйте культуру обучения
Выстраивайте бренд работодателя
Нанимайте разнообразные таланты
Практикуйте лидерство-служение
Привлекайте и нанимайте персонал
Не скрывайте уязвимость
Будьте искренни