Livro
Conversas de Desempenho Indolores
Uma abordagem prática para facilitar os diálogos críticos no local de trabalho
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
A maioria dos gerentes odeia iniciar conversas sensíveis com os funcionários que supervisionam. Se não forem bem tratadas, essas “conversas de desempenho” podem ser dolorosas para ambas as partes. A consultora em liderança Marnie E. Green fornece as ferramentas para tornar essas conversas indolores e produtivas. Utilize as dicas da autora para transformar as suas conversas de desempenho em experiências positivas para todos os envolvidos.
Resumo
Sobre a autora
Marnie E. Green, consultora principal do Management Education Group, escreve para o blogue Jobing.com e apresenta webinars no HR.com.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Руководите согласно нормам этики
Задавайте нужные вопросы
Формируйте свой имидж
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте отношениями с сотрудниками
Избавьтесь от неуверенности в себе
Изучите тему мотивации
Предоставляйте превосходное обслуживание
Стимулируйте дискуссии
Управляйте личной репутацией
Станьте подопечным ментора
Оценивайте сотрудников
Мотивируйте членов команды
Отстаивайте новые идеи
Повышайте организационную эффективность
Обеспечивайте подотчетность команды
Будьте скромны
Управляйте людьми и талантами
Развивайте восприимчивость к коучингу
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Будьте искренни
Инициируйте перемены снизу
Управляйте своими эмоциями
Практикуйте лидерство-служение
Устанавливайте стандарты эффективности
Научитесь вести разговор
Управляйте командами продаж
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте собой
Софт-скиллз
Эффективно делегируйте полномочия
Ясно излагайте мысли
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Берите на себя личную ответственность
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте уверенность в себе
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Помогайте членам команды строить карьеру
Эффективно общайтесь
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость
Проводите аттестации
Эффективно проводите совещания
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте трансформационное лидерство
Определяйте должностные роли
Поощряйте открытость в общении
Добивайтесь отличных результатов
Высшее руководство
Ставьте командные цели
Навигируйте лидерскими вызовами
Беритесь за трудные задачи
Повышайте производительность команды
Будьте ментором для сотрудников
Умейте общаться с трудными людьми
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте производительностью
Управляйте трудными разговорами
Предоставляйте обратную связь
Comente sobre este resumo