Перейти к содержанию сайта
Conversas Reveladoras
Livro

Conversas Reveladoras

Inspire um maior engajamento dos funcionários conectando-os ao propósito

Berrett-Koehler, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

O engajamento dos funcionários está em declínio globalmente, afirma o consultor de negócios Steve Curtin, e as organizações devem tomar medidas proativas para voltar a engajar o seu pessoal. Ele alerta que equipes desengajadas custam dinheiro às empresas e muitas vezes as impedem de alcançar os seus principais indicadores de desempenho. Curtin exorta os gerentes, supervisores e líderes a envolver ao máximo os trabalhadores, ajudando-os a se conectarem ao propósito maior das suas organizações. Neste manual cativante, ele fornece uma estrutura poderosa que pode ajudar os líderes e equipes a descobrir o seu “porquê”.

Resumo

Quando os funcionários não são movidos por propósitos, os lucros despencam.

Quando você encontra significado no seu trabalho, a probabilidade de se sentir engajado aumenta. No entanto, os funcionários experimentam uma sensação frequente de desconexão entre as suas funções e o seu senso de significado ou propósito. Embora as organizações dediquem tempo e esforço criando declarações corporativas de visão, missão e propósito, os líderes não evocam essas declarações de forma consistente. Assim, eles não conseguem engajar os funcionários conectando os papéis individuais a um propósito ou significado maior.

O engajamento dos funcionários é surpreendentemente baixo: somente nos Estados Unidos, apenas 36% dos trabalhadores consideram os empregos atrativos. No resto do mundo não é diferente. Essa disfunção está relacionada ao aumento do absenteísmo, bem como à diminuição da lucratividade, fidelidade do cliente e produtividade – podendo uma corporação com 10 mil funcionários perder mais de US$ 60 milhões anuais.

Os funcionários que não encontram significado no seu trabalho tendem a executar apenas o mínimo e obrigatório para o cargo, sem desenvolvê-lo com intencionalidade...

Sobre o autor

O palestrante e consultor Steve Curtin também escreveu Delight Your Customers: 7 Simple Ways to Raise Your Customer Service from Ordinary to Extraordinary.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте лидеров
Предоставляйте обратную связь
Стимулируйте дискуссии
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Работайте с финансовыми показателями
Понимать организационное поведение
Не скрывайте уязвимость
Устанавливайте стандарты эффективности
Изучите тему организационной культуры
Создайте цифровую культуру
Создайте культуру безопасности
Совместно ищите творческие решения
Поощряйте открытость в общении
Измерьте влияние цифровой трансформации
Повышайте производительность персонала
Добивайтесь отличных результатов
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Трансформируйте стратегию в действия
Практикуйте предпринимательский подход
Формируйте культуру инноваций
Руководите согласно нормам этики
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте отношениями с сотрудниками
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте культуру обучения
Поощряйте креативность
Управляйте изменениями
Будьте ментором для сотрудников
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Ставьте цели и достигайте их
Предоставляйте превосходное обслуживание
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить командное сотрудничество
Задавайте нужные вопросы
Сотрудничайте с другими отделами
Выработайте установку на рост
Развивайте самоосознание
Поощряйте эксперименты
Настройте работу для себя
Внедряйте принципы Agility
Будьте скромны
Помогайте членам команды строить карьеру
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь вести разговор
Инновации
Управляйте собой
Личностный рост
Эффективно удерживайте клиентов
Изучите тему человеческого поведения
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте ключевыми клиентами
Занимайтесь коучингом сотрудников
Инициируйте перемены снизу
Живите осознанно
Управляйте командами продаж
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте гибкость команды
Изучите тему мотивации
Проводите непрерывное совершенствование
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте производительностью
Сформулируйте цель, видение и миссию
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь понимать себя
Будьте искренни
Сплачивайте команду
Развивайте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте производительность команды
Поощряйте клиентоориентированность
Ставьте командные цели
Повышайте организационную эффективность
Управляйте своим влиянием лидера
Определяйте ключевые ценности
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте вовлеченность сотрудников
Разъясняйте общие корпоративные цели
Содействуйте командной культуре
Формируйте общее видение
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Обретите смысл
Найдите свое предназначение
Устанавливайте и отслеживайте KPI