Skip navigation
Conversas Semanais de Coaching
Livro

Conversas Semanais de Coaching

Como impulsionar o desempenho da sua equipe e potencializar a sua carreira

ProductivityDrivers, 2014 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Apenas os maiores coaches são capazes de liderar as melhores equipes. Esses gerentes notáveis ajudam as suas equipes a alcançarem desempenhos excelentes através de “conversas de coaching” e feedback produtivo regulares. O especialista em melhoria de desempenho Brian Souza ensina os líderes a se envolverem em conversações construtivas com os membros das suas equipes. Souza baseia este trabalho prático e inteligente em um amplo projeto de pesquisa de cinco anos envolvendo 2.000 gerentes e colaboradores. Ele acredita que os gerentes podem obter mais das suas equipes caso adotem a abordagem certa. Souza utiliza um recurso popular dos livros de negócios dos dias de hoje: a fábula corporativa. Ele cria dois personagens reconhecíveis e divertidos que transmitem as suas ideias de forma legível e instrutiva. Todas as palavras de sabedoria, bem como as tolices, surgem dos personagens e não da instrução direta do autor. A getAbstract recomenda os conselhos pragmáticos de Souza a líderes aspirantes, gerentes recém-promovidos e executivos experientes; em suma, qualquer líder que esteja buscando elevar o desempenho das suas equipes.

Resumo

Uma fábula

Os gerentes devem estabelecer um “coaching construtivo” como um processo contínuo que forneça feedback positivo para os membros da sua equipe. As experiências de Brad Hutchinson demonstram o porquê e o como. Hutchinson é um gerente de vendas que acredita saber tudo, até o dia em que passa a trabalhar com Mick Donnelly, um ex-treinador de futebol ainda conhecido carinhosamente como “Coach” por seus amigos e pelas pessoas das quais foi mentor. Coach ensina ao Brad quais são as demandas de liderança de uma equipe eficaz. Hutchinson trabalha na NPC, uma empresa Fortune 500 que acaba de o nomear o líder de vendas do ano. O CEO planeja em breve homenagear Brad em um evento corporativo de gala, porém Brad quer celebrar imediatamente, portanto se dirige para o Halfback, um bar local muito popular.

Hutchinson costuma centrar-se apenas em si mesmo e nas suas ambições: “mais dinheiro, um título mais alto e maior prestígio”. Apenas alguns poucos funcionários aplaudiram quando um executivo da NPC anunciou que Hutchinson havia ganhado o grande prêmio da empresa. Na verdade, foi possível ouvir um murmurinho por toda a sala e os seus colegas pareciam...

Sobre o autor

Brian Souza é o fundador e presidente da ProductivityDrivers, uma empresa de coaching corporativo especializada em aprimorar o desempenho dos colaboradores e a produtividade organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Эффективно общайтесь
Управляйте трудными разговорами
Высшее руководство
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте командами продаж
Освойте навыки межличностного общения
Руководите удаленной/гибридной командой
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте эксперименты
Задавайте нужные вопросы
Изучите тему групповой динамики
Будьте инклюзивным лидером
Помогайте членам команды строить карьеру
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Занимайтесь коучингом сотрудников
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Будьте скромны
Развивайте восприимчивость к коучингу
Формируйте общее видение
Изучите тему мотивации
Управляйте производительностью
Устанавливайте стандарты эффективности
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь вести разговор
Повышайте производительность команды
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте коучинг высших руководителей
Инициируйте перемены снизу
Эффективно проводите совещания
Сплачивайте команду
Развивайте самоосознание
Управляйте командной эффективностью
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для коучинга и развития
Мотивируйте членов команды
Изучите подходы к лидерству
Управляйте своим влиянием лидера
Личностный рост
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте гибкость команды
Лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Внедряйте программы коучинга
Проводите аттестации
Научитесь понимать себя
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте вовлеченность сотрудников
Развивайте лидеров
Станьте подопечным ментора
Развивайте навыки самоконтроля
Ставьте командные цели
Стимулируйте командную выработку идей
Выработайте установку на рост
Навыки для работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте организационную эффективность
Содействуйте командной культуре
Поощряйте открытость в общении
Изучите тему организационных изменений
Стимулируйте дискуссии
Повышайте свою продуктивность
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность