Перейти к содержанию сайта
Conversas Semanais de Coaching
Livro

Conversas Semanais de Coaching

Como impulsionar o desempenho da sua equipe e potencializar a sua carreira

ProductivityDrivers, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Apenas os maiores coaches são capazes de liderar as melhores equipes. Esses gerentes notáveis ajudam as suas equipes a alcançarem desempenhos excelentes através de “conversas de coaching” e feedback produtivo regulares. O especialista em melhoria de desempenho Brian Souza ensina os líderes a se envolverem em conversações construtivas com os membros das suas equipes. Souza baseia este trabalho prático e inteligente em um amplo projeto de pesquisa de cinco anos envolvendo 2.000 gerentes e colaboradores. Ele acredita que os gerentes podem obter mais das suas equipes caso adotem a abordagem certa. Souza utiliza um recurso popular dos livros de negócios dos dias de hoje: a fábula corporativa. Ele cria dois personagens reconhecíveis e divertidos que transmitem as suas ideias de forma legível e instrutiva. Todas as palavras de sabedoria, bem como as tolices, surgem dos personagens e não da instrução direta do autor. A getAbstract recomenda os conselhos pragmáticos de Souza a líderes aspirantes, gerentes recém-promovidos e executivos experientes; em suma, qualquer líder que esteja buscando elevar o desempenho das suas equipes.

Resumo

Uma fábula

Os gerentes devem estabelecer um “coaching construtivo” como um processo contínuo que forneça feedback positivo para os membros da sua equipe. As experiências de Brad Hutchinson demonstram o porquê e o como. Hutchinson é um gerente de vendas que acredita saber tudo, até o dia em que passa a trabalhar com Mick Donnelly, um ex-treinador de futebol ainda conhecido carinhosamente como “Coach” por seus amigos e pelas pessoas das quais foi mentor. Coach ensina ao Brad quais são as demandas de liderança de uma equipe eficaz. Hutchinson trabalha na NPC, uma empresa Fortune 500 que acaba de o nomear o líder de vendas do ano. O CEO planeja em breve homenagear Brad em um evento corporativo de gala, porém Brad quer celebrar imediatamente, portanto se dirige para o Halfback, um bar local muito popular.

Hutchinson costuma centrar-se apenas em si mesmo e nas suas ambições: “mais dinheiro, um título mais alto e maior prestígio”. Apenas alguns poucos funcionários aplaudiram quando um executivo da NPC anunciou que Hutchinson havia ganhado o grande prêmio da empresa. Na verdade, foi possível ouvir um murmurinho por toda a sala e os seus colegas pareciam...

Sobre o autor

Brian Souza é o fundador e presidente da ProductivityDrivers, uma empresa de coaching corporativo especializada em aprimorar o desempenho dos colaboradores e a produtividade organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Освойте навыки межличностного общения
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте эксперименты
Изучите тему групповой динамики
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте производительность персонала
Формируйте общее видение
Улучшайте опыт сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Устанавливайте стандарты эффективности
Изучите тему мотивации
Эффективно общайтесь
Сохраняйте позитивный настрой
Инициируйте перемены снизу
Управляйте производительностью
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Управляйте трудными разговорами
Личностный рост
Изучите подходы к лидерству
Проводите аттестации
Повышайте гибкость команды
Эффективно проводите совещания
Укрепить командное сотрудничество
Задавайте нужные вопросы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Сплачивайте команду
Развивайте лидеров
Будьте скромны
Стимулируйте командную выработку идей
Руководите удаленной/гибридной командой
Ставьте командные цели
Помогайте членам команды строить карьеру
Используйте ИИ для коучинга и развития
Станьте подопечным ментора
Выработайте установку на рост
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте людьми и талантами
Будьте ментором для сотрудников
Повышайте организационную эффективность
Научитесь вести разговор
Навыки для работы
Развивайте самоосознание
Поощряйте открытость в общении
Развивайте восприимчивость к коучингу
Внедряйте коучинг высших руководителей
Изучите тему организационных изменений
Предоставляйте обратную связь
Научитесь понимать себя
Стимулируйте дискуссии
Управляйте командами продаж
Повышайте свою продуктивность
Развивайте членов команды
Содействуйте командной культуре
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте производительность команды
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Внедряйте программы коучинга
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников